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医管攻略
导读医美机构的运营，说白了就是：“把我们所拥有的、能拿得出手的，至少是在自身机构所在地域、细分领域里自信的技术和医疗服务，通过各个可能与目标求美者接触到的点，把它传播出去，让更多的求美者知道并认可，然后来到我们机构就诊，我们在为其提......[详情]
导语医美机构的生存和发展由“流量”来决定的，在获客成本居高不下的今天，流量焦虑成为了医美老板们很普遍存在的问题，继续走渠道，还是玩模式做分销，这些失去造血功能的运营方式只能维持一段时间，如果你想持续的去经营好自己的整形机构，那么必须......[详情]
2019年国家启动了三级公立医院绩效考核，考核指标按照“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个维度，共55项指标，三级公立中医医院共66项指标，伴随着今年即将推行二级公立医院绩效考核，中医医院内部绩效考核如何设计，才能体现中......[详情]
医生IP打造的必要性，本文不谈，可以参考： 刘拓：医生打造个人IP是一件特商业的事情吗？最近一直打算写一下医生个人IP打造的系列文章，一是身边好多朋友和客户的要求，二是，我发现的确很多人不知道怎么系统的打造医生的个人IP，本文废话不......[详情]
“私域流量”＝之前的顾客档案？私域流量的这种思维方式，其实在我们的行业里早就有了，只是不同的时代私域流量的载体不同而已。私域流量顾名思义就是我们自己能够掌控的求美者资源，随时可以免费触达到的求美者们。之前我们的顾客档案或记录着顾客信......[详情]
最近，慧语口腔咨询管理落地走访了很多口腔机构，了解到很多口腔机构遇到的问题和难点。在实际落地过程中，我们了解到，诸多口腔机构存在顾客成交率低，成交客单价低，老顾客管理不善等问题。对此，慧语口腔咨询管理认为，造成这一问题的主要是因为口......[详情]
最近我们主要是分享门诊营销的患者池思维，今天我们继续分享，当我们诊所的患者池建立以后，如何运营和维护我们辛辛苦苦创建的患者池呢？从建立患者池的那一天起，运营和维护也要随之开始了。你需要持续给患者池里的患者传递价值，这个是基础。在此基......[详情]
导读一场疫情很多传统的企业都撑不住了，很多医美机构也都倒闭了，因此习惯传统打法的医美行业，都纷纷开始意识到线上布局的重要性。我们做运营的终极目的是提高业绩，“留量=业绩”而不是“流量≠业绩”，那么如何使“流量”变成“留量”呢？是通过......[详情]
有的医生在听到打造个人IP的时候，本能的反应是：我一个治病救人的大夫，怎么能干这么特商业的事情呢？各位健康医疗界的同仁，在回答开篇的问题之前，我先问各位几个问题：医生是什么时候有的？医院是什么时候存在的？医生在遥远的过去有个人品IP......[详情]
在当前白热化的市场竞争局面下，各级诊所如何通过策划来规划自己的经营路线，提出与众不同的差异化营销战略和战术，已经成为诊所管理者的重要事情，而这也是使诊所在竞争中脱颖而出的诀窍。如果诊所不能在宣传策划上下功夫，形成有卖点、有核心差异化......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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