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奥巴马的平价医疗法案提出了个人必须拥有保险，强制措施让更多的人成为保险客户，对医疗服务需求进一步刺激了基础医疗的发展，而其中很重要一块就是服务速度更快、更灵活、价格更低的快速诊所。2015年全美有超过2,100家快速诊所。根据埃森......[详情]

民营医院这几年的发展势头一直很好，涌现出了很多实力较强的民营医院集团，但民营医院面临的竞争也十分激烈，在现在的医疗市场上，如何做大做强成为民营医院投资管理者新的课题。首先：从全国的卫生总费用来看，1978年只有110.21亿元，到1......[详情]

中国正呈现出新常态，在经济新常态环境下，医院遇到更好发展机遇同时也面临着巨大的挑战与风险，内部审计作为医院治理的重要组成部分，为医院的建设发展保驾护航。本文分析了现阶段内部审计工作存在的问题，对症下药提出对策建议，有助于更好地发挥内......[详情]

第一层级：医院经营数据的统计分析。如果你在一个季度内连续听过医院月度经营分析三次以上，你会深深地感到：这些分析对改变医院的运营现状作用不大，因为仅仅是问题的提出而没有或缺少刚性的变革方法与方向。马云曾经说：企业家是思考明天的事情，而......[详情]

虽然医院承担着救死扶伤的社会责任，但是不能否认的是，医院特别是民营医院，依然是一个以盈利为最主要目的的机构。既然医院的领导者承担着为医院盈利的责任，那么你首先要了解的就是患者的需求。只有真正了解了患者的这8大需求，你才能真正做到，从......[详情]

相关人士曾说过，诊所市场营销的灵魂应该是两个字：一是“参”，即客户参与诊所业务经营，特别要在互动中给予客户良好的体验；二是“感”，即让客户深受感动，诊所提供的产品和服务打动人心超出预期，使客户大为感动。如果你还在不满和焦虑没有客源时......[详情]

今天我带来的题目是医院文化与职业精神。北京大学医学人文研究院设有一个同中国医院管理研究中心类似的机构，称为中美职业精神研究中心。这两个机构的研究方向都与医院的文化有关系。医学是人学，而不仅仅是科学和技术，是人性高扬的科学，也是人性牵......[详情]

引言很多的创业者经常疑惑：明明我办事的能力非常棒，也曾经得到过很多人的认可，但是不知道为什么经营医院却总是失败！一位从事医疗行业投资的老板一语道破天机：“我们相信你的能力，却不看好你的胸襟格局！”格局竟然比能力更重要！是不是很不可思......[详情]

近两年网络上流行一个词汇“颜控”。简单来说，这是一个纯看脸的时代！病人来到医院首先看到的是医院的门诊部门。门诊是每一个医院的门面担当和颜值担当！医院的颜值怎么提升？医院门诊建设与管理有什么新的窍门？小编今天为大家带来门诊建设的几个法......[详情]

引言医院营销策划规划根据医院确定的年度经营计划，医院营销策划工作总的思路是：找准营销部职能定位，建立规范的运作流程，致力于不断创新，建立适合医院管理与发展的医疗服务营销模式。一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的......[详情]