医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

医院的品牌文化，是贯穿在整个医院建设中最重要的核心力量和内在灵魂。医院管理者们从更深入的角度思考着，如何把西方先进的人文医学与中国自身博大精深的传统文化紧密结合起来，树立起具有中国特色的医院品牌，在服务好本土大众的基础上，创造出能够......[详情]

随着医疗技术水平的持续创新发展，以及社交媒体等创新互动营销方式的兴起，为民营医院和品牌营销人士提供了越来越多的传播推广弹药，如果运营的好将会对医院为自己的重点科室或者医院品牌打造、降低推广成本获得精准患者都十分有效。2017年国家提......[详情]

经营医院的人应该都知道保持医院360度无死角的清洁达标是多么重要的事，医疗检查不达标有时带来的不仅仅是大笔罚金，很可能是关门大吉。并且据研究发现，医院每年造成的病人死亡就多达20万，安全不达标的医院尤其严重。面对着这些惊心动魄的数据......[详情]

不做前期策划和规划某医院在新建一座病房楼时，因没有做医院建筑的前期策划和总体规划，结果导致新楼建成后，原有设施没有得到充分利用，如水、电和供暖不能和医院原有的建筑有效衔接，需另挖地下通道。医院浪费了大量财力、物力和人力，却没能收到最......[详情]

医院核心竞争力实际上就是相对于竞争对手的竞争强势，是某个医院独有的，别人无法模仿的或很难模仿的。医院的核心竞争力强调医院内部因素的决定性作用，强调医院内部能力、资源和知识的积累，是医院获得持续竞争优势的基础。如果把一个医院的核心竞争......[详情]

发现许多企业市场推广上不会写软文。即使有，也是干巴巴枯燥乏味让人不想再往下看哪怕一分钟，那你怎么去销售嘛。因此，写好软文、写有效的软文、写有杀伤力的软文、写特别能卖货的软文对中小企业来说是门必修课。一篇好软文是有市场洞察力和销售力的......[详情]

导读：杨思医院的儿科门诊量在上海浦东地区排名第二，仅次于上海儿童医学中心。“我们从最初的日均不到5个病人，发展到了年门诊量15万以上，高峰时间日门诊量可以达到1000人次。”今年冬天，流感的侵袭，尤其是儿童流感的大规模蔓延，让不少医......[详情]

2016年7月，娄底市第一人民医院也是引入民营资本进行进行混合所有制改革遭到了医院医务人员的反对和罢工游行；2016年12月，一汽总医院（吉林大学第四医院）各科代表要求在本单位改制过程中获得知情权、参与权和投票权，并明确表示“拒绝华......[详情]

随着市场经济体制主导地位逐渐增强，医疗市场逐步开放，各种办医形式如雨后春笋般的出现，完全打破了公立医院一统天下的局面。但前路坎坷，中国民营医疗未来的发展道路还很长远，霍小斯指明从诊所到最好的医院发展路径：一、立信立信即建立民信，要用......[详情]

诺贝尔经济学奖得主克鲁曼曾专门撰文，盛赞台湾医疗堪称世界典范，要美国虚心学习。同样是民营医院，中国内地的民营医院从起步到现在也有20多年的历史了，但为何发展到如今还只是量上的复制，而没有太多质上的改变和提升呢？而台资医院在大陆投资为......[详情]