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初诊的来源渠道各种各样,但是有一个渠道是很多口腔门诊运营者重点追求的,也是很多运营者所忽略的。为什么说被部分运营者所忽略呢?因为不知道怎么办,一直没做相关工作,顺其自然,觉得是客户本身所决定的。其实不然,是我们可以控制的。它就是“转......[详情]
01、收付费制度改革是医改的重要抓手收付费方式改革是深化医改,促进三医联动改革最重要也是最有效的抓手,将起到规范医疗服务行为,推进医疗、药品领域改革的撬动作用。国务院办公厅引发《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见(国办......[详情]
容易忽略的小细节以往说得太多了,谁都知道中医诊所装修风格对一个诊所的重要性。它是诊所的形象代表;是诊所选址不足的重要补充;是能否让患者一眼万年的神来之笔;是患者走进是否能心理舒适的重要源泉;也是自身医务人员能否和乐工作的重要因子……......[详情]
目前国内医院都比较重视成本核算,并且把成本核算结果与绩效工资关联,有采取全成本核算的,有采取直接成本核算,有采取可控成本核算,成本核算方法多种多样,都侧重于事后算账,导致药占比、耗材比较高,成本管理效果并不理想。1、 为什么加强成本......[详情]
有关营利性公司法人治理结构研究文献,已经到了浩如烟海的程度。但是,对于公立机构的法人治理结构研究,才刚刚起步,因此既格外紧迫,也格外重要。医疗体制欧洲观察室在2011年编纂的一部有关公立医院治理变革的报告集中,对法人治理问题高看一级......[详情]
公立医院的治理变革是一个全球性的议题。为考察这一议题,我们首先需要理解行政、市场与社群机制在公立医院治理中的嵌入性,以及由此而形成的公立医院治理模式的多样性。为此,本文构造了一个概念框架,将国家-市场-社会三部门治理主体的行动以及行......[详情]
医院是一个高技术、高知识含量的产业,也是高投资的产业。医院筹建涉及面广,需注意事项多,风险性高。因而医疗机构筹建规划体系需要包括规划目的、可行性调研、战略规划等方面。每个医院筹建者筹建医院的目的都不相同,有的为了公益事业,有的为了圈......[详情]
前言上一篇文章提到了医院经营管理诊断体系实施的四个阶段中的前两个阶段,本次文章主要内容为剩下的后面两个阶段:诊断信息的整理和分析阶段。诊断信息的整理和分析阶段是整个诊断工作的一道关键环节,各类诊断数据分析结果将直接影响到医院后续改进......[详情]
全国首届医生卓越沟通与信任营销特训营在西安结束了。经过一天难忘的授课、培训与现场的训练,应该说总体效果远超我的预期,同时深感一天一夜的训练时间太短了!在训练的过程中,既看到了问题的严重性,也亲历、亲见到了美好的现实与未来,一个医院运......[详情]
人的身体健康需要建立在良性的生活环境和医疗环境,对于现如今企业化的医院,也同样需要为自己创建良好的健康检查机制,以此时刻了解医院经营的正确与否。在正常的诊断体系中,如同对人体的诊断一样,存在多方面的内容,如顾客情况(病患情况)、员工......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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