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医管攻略
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事实上,从品牌传播观考察,医院的品牌塑造难度要超过大多数产品品牌的创建,尤其是民营医院的品牌发展,可能需要几年甚至十几年的不懈努力,上升到品牌微观研究:病人认可的是品牌情感性利益,所带来的向下的认识延伸,即对功效的相信,而不只是简单......[详情]
随着市场竞争的加剧,医疗市场主体就一定要研究市场。因为离开了这一点,医院的经营与发展就会失去方向。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,现在许多区域性医院正在遭遇后危机时代,必须建立战略性思考平台,是进行量的......[详情]
近日,《诊宝》和《营销增长接近极限,三大推力近在眼前》的新书研讨会在北京财富中心进行,一场关于《新时期医院收益持续增长的源动力到底是什么?》的争论也在此激烈上演。参与其中的有拿国务院津贴的医学专家,有国内著名医学杂志的主编,有行业协......[详情]
Hospital(医院)一词是来自于拉丁文原意为“客人”,因为一开始设立时,是供人避难,还备有休息间,使来者舒适,有招待意图。后来,才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构。当然这是西方的解释,国内的“医院”最早要追溯到汉代,主要为传染病......[详情]
如何做好诊室的设计?除了遵从形式服务功能的实用主义,诊室的设计还应该体现出以人为本的人文理念。对患者来说,经历了一段时间的排队等候进入诊室,往往怀着一种掺杂了身体不适引起的烦躁焦虑、因病情未知而紧张不安的复杂情绪。而对医生来说,长时......[详情]
导读:浅谈研究型医院机构知识库的构建过程及发展策略。对医院机构知识库的初步构建过程及现有功能进行阐述及分析,并针对现有不足提出发展建议。在管理与利用方面,应加快机构知识库开放获取政策的制定,开拓个人上传功能与互动平台的建设。在内容方......[详情]
纵观中西医院绩效管理,不是一个什么方法都可以解决所有问题,绩效涉及面广,是一套科学的体系。面对绩效难,按照“五行辩证”国学哲学思想,运用阴阳五行把握医院绩效管理规律,发现内在共性,灵活变通将其综合平衡运用,探索出《工作量效能积分制绩......[详情]
医院绩效几何?医改新时代医院面临诸多困难绩效怎么办;众多绩效方法哪个最适合自己最有效而且风险最小;工作量效能积分绩效管理模式是怎么回事?说一千道一万卫生经济规律使然医院离开钱不能转,医院绩效如何提高积极性赚钱?为何医院不愿放弃收支结......[详情]
在医疗技术产品日渐同质化的今天,优质服务愈加成为医院赢得社会公众信任度和忠诚度的强大手段。患者在最关注医疗技术的同时,对服务的关注度也在逐渐提升,即从单纯的治愈疾病、寻求技术性医疗服务为主,到逐渐注重就医感受、环境和流程等人性化服务......[详情]
随着中国经济的持续发展和患者需求的多元化结构,我们迎来了医院营销3.0时代,这是一个充分强调价值,主客观相互融合,强化服务量的积累和质的提升过程中进行资源重构的价值创新,它需要不断引领创造患者个性化消费需求,并强调以医院之间共同的价......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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