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学而优则仕，在医疗领域太常见了。公立医院的很多管理者往往是因为在自己关注的领域做出一些成绩，而被提升为管理者，譬如科主任、院长等。这样的状况或许在若干年内也不会改变，效果如何？无法评价，众说纷纭。有人说既然在专业领域有影响力，在管理......[详情]

21世纪将是信息化时代，信息技术是当前全世界发展的重点技术，是衡量经济发展和社会进步的重要标志。医院信息化建设程度代表着医院现代化管理水平的高低和服务能力的强弱，医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定......[详情]

很多民营医院的管理者都在感叹：医院的营销、广告效果越来越差了，患者对于医院的广告也越来越不信任了；同时，患者对于医院医生、专家的诊断和治疗方案也越来越多表示怀疑和不相信了！这使得很多民营医院的普遍门诊现状是“门可罗雀”！是什么造......[详情]

很多民营医院在进行公益营销活动或讲述自身品牌故事时，都会提到一点，那就是帮助解决百姓“看病难、看病贵”难题，以求“出师有名”或“存在合理”，最终达到取得患者及大众信任的目的！这就涉及到一个民营医院的社会使命问题，也就是民营医院存在的......[详情]

最近央视曝光冬季旅游景点--“雪乡”，看似纯洁和乡土气息的景点，被某些黑心商人玷污的事件。厚厚的白雪，也掩盖不了乌黑的人心。临时加价已经不算什么，如果不付，或许就要露宿零度以下冰天雪地了，恐怕那时你不会再对美丽的雪景感兴趣，而是冻得......[详情]

随着宏观经济的增长，医疗保健制度的改善，医疗行业管理日趋规范化，作为个体诊所，更多的是提供服务的窗口和医疗专业分工的保证，诊所的环境、风貌、人员的素质等会给病人产生直接印象。其中，医患关系应该是最和谐的关系，因为双方有个共同的目标—......[详情]

随着社会发展，人们生活水平的提高，人们健康的理念发生了变化：一是健康意识增强；二是为了健康，人们对医疗服务提出了更高的要求标准。然而，传统的医疗服务模式已远远不能满足社会的需求。而诊所要生存、要发展，必须根本转变传统的医疗服务模式，......[详情]

国家中医药管理局发布了《中医诊所备案管理暂行办法》，明确开办中医诊所将由审批管理改为备案管理。原本长期呆在体制内的大医生们纷纷走向市场，加入到社会办医的行列。尤其是在心血管领域，除了大家医联医生集团、哈特瑞姆心率医生集团外，前任主委......[详情]

品牌建设问题，是民营医院最着力解决的问题之一。要在民众心中建立良好的形象，拥有公益身份的医院必然要先做出自身的规划，树立正确的发展观,发挥自身优势，突出专科特色，构建服务文化平台，确定现代医院服务模式,是提高医院综合实力和核心竞争力......[详情]

提要：由于二、三级城市除少数地区具有地域优势外，一般都很难吸引高端医疗技术人才，这种情况不仅在民营医院中有所体现，在公立医院更是如此。因此这些地区的诊疗技术往往较为落后，与民营医院相比并不占据优势。在此情况下或打专科特色或作全科诊疗......[详情]