医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

1、从广告战略上千万不要跟别人比。千万不要以为别的医院炒的是红红火火，做的是如日冲天、病人多的不得了。实际上，那些炒作是在提前透支医院的生命，时间会证明他们以后会很痛苦，因为他们走的正是短、频、快的路子，医院成立时间短、活动却频繁、......[详情]

总结、分析爱尔眼科医院的经营报表，会发现其在医院的运营管理中，非常重视事关运营效率和经营效益如下指标，中小医院、民营医院可以作为自身经营工作的参考：1、公司经营规模爱尔眼科通过产业并购，创新外延式扩张，加快推荐全国市场战略布局，加快......[详情]

1、分析当地医疗市场找准医院经营定位孙子说：知己知彼，百战不殆。没有对当地医疗市场的深入调查和科学分析，妄谈医院经营方略必定是盲目的和低效的。对于医疗市场的调查分析可以从以下五个方面着手：1.调查分析当地疾病谱的构成，重点查清常见......[详情]

1、2018年中小医院、民营医院经营发展的最大不确定性将来自医改2017年12月29日发布的《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法（草案）》，明确规定政府不举办营利性医疗机构，政府举办的医疗机构不得与其他组织投资设立非独立法人资格......[详情]

2月1日，《健康界》转引郑州日报的报道披露，河南省政府办公厅日前印发了《关于建立现代医院管理制度的实施意见》，《意见》中明确规定，“要从严控制公立医院床位规模、建设标准和大型医用设备配备，严禁举债建设和豪华装修，对超出规模标准的要逐......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出，美容院的市场运作，关键在于创造和传递用户价值，不仅仅是传递广告信息，而是将广告信息转化为对用户有价值的内容信息，这些内容来自于能引起共鸣的生活元素。那么，美容院如何进行内......[详情]

美容院要想活得好，要有活法好才行。美容业经过二十多年的发展，旧的经营理念和传统管理模式已不能适应快速变化的社会环境、消费环境。美容院行业必须进行一场深层次的变革，更新经营方式，才能在充满机遇挑战的时代屹立潮头。曾经有许多美容院向蓝哥......[详情]

口腔医疗行业的竞争已经不言而喻，特别是针对我们中小型的口腔医疗机构。面对更大经营的压力，业绩下滑，人才流失，都在徘徊在门诊的生死存亡的发展边缘。针对我们中小型的口腔创业者，如何的去缓解自己的经营之痛，如何的"破局重生&qu......[详情]

在医院信息化发展的浪潮中，美国医院可谓是先驱者，它们在数字化医院发展的过程中，有许多经验值得国内借鉴。雷区一：数字化医院等于无纸化医院事实：在可预知的未来，数字化医院仍将是电子与纸质混合的信息模式数字化医院通常被视为不再使用纸质记录......[详情]

如果牙科门诊目前处在勉强维持的地步，那么关门倒闭已经亮起了红灯。以下几点证明部分民营牙科机构已经岌岌可危。第一、运营管理不合理口腔机构必须要有一定的管理，包括完善的规章制度、绩效核算、诊所运营、医疗质量控制、品牌树立、营销方案制定等......[详情]