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医管攻略
公立医院在我国计划经济环境下运行了五十多年，其营销意识、组织结构、管理制度、营销人才配置都不能与市场经济的环境相匹配。梅奥国际深入剖析阻碍公立医院品牌建设的各种因素，为公立医院进行品牌营销提供指引，民营医院也可与此进行对比，弥补缺陷......[详情]
当前，医疗市场竞争日益加剧，除医疗技术水平外，就医环境、服务态度、文化底蕴、延伸服务等都将成为患者选择医院的参考条件，因此，医院文化变得越来越重要。医院文化是无形的，医院需要通过一些展示、陈列的手段让来到医院的人们真切地感受到医院文......[详情]
医院经营分析是医院经营管理的重要环节医院要在竞争中立于不败之地，不仅要认真组织好各项医疗服务活动，而且要及时掌握自己的经营状况，经营分析是一个重要的手段。在市场经济条件下，医院要取得较好的社会效益和经济效益，并长期稳定地发展，不仅要......[详情]
湖北宜都市人民政府官网发布了《5月起，村卫生室、个体诊所开展静脉输液业务需审批备案》一文，从5月1日起，该市所有村卫生室、个体诊所未经审批备案不得开展静脉输液业务。先是医院门诊限制输液，现在，个体诊所，村卫生室也在限制，可见国家和各......[详情]
相信很多咨询师都会遇到一个问题：顾客都来到医院了，最后却没有消费。这是为什么呢?这种时候，咨询师可以从以下几个方面突破。1、价格相比较其他的美容消费品而言，整形医院的项目确实是要贵一些，在这种时候，咨询师要从项目的优势和不可替代性方......[详情]
看到标题你会觉得很夸张，其实现实运营中是可以实现的。就是开发陪同亲友，这个渠道很多机构都忽略了。一般来门诊就诊都有一个以上陪同，按一个陪同计算也就是两个人，儿童就诊时还可能是两个以上。假如一个门诊每月原有初诊是200，按200初诊只......[详情]
PPP模式在医疗行业的应用尚处于探索阶段，国家相关政策总体上鼓励PPP模式在医疗行业的运作，不少地区正在进行公立医院PPP试水，财政部PPP项目库中也不乏公立医院PPP项目的身影。但目前阶段，公立医院PPP模式在核心医疗服务运营、留......[详情]
在全国范围内，对机构进行深度调研，为其提供升级转型诊断，紧密指导筹建工作。建成后，派驻精干管理层入驻，全面负责机构的日常运营管理。其间，面试职业经理人超过百人次，组织落地培训50余场，超过900多个课时。这是2017年颜仲裕带领的医......[详情]
诊所的大时代在孕育，如今恰处于黎明前的黑暗，各种摸索、尝试与萌动，相应的社会环境政治政策也在不停变化。就以坑深路险的诊所筹备工作而言，所面临的申办牌照政策在几年间已经发生了不小的改变。北京是众多连锁诊所布局的核心城市，却也是公认申办......[详情]
最近读一本介绍梅奥诊所(Mayo Clinic)成功经验的书——《向世界最好的医院学管理》，该书讲述了这家有着百年历史的医学中心卓越的管理理念和实践，介绍了在其“病人需求第一”核心理念下铸就的最具影响力的服务品牌和服务艺术的方法和经......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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