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3. 培养罕见病症专家。由于病患数量巨大，中心医院的医生得以专攻一些特殊的医疗病症。随着病患数量的增加，相对罕见的症状可以得到足够的治疗，这些领域的专家也就成为了世界级的专家。这也就解释了NH是如何成为小儿心脏直视手术的领头羊，并......[详情]

随着中国经济的持续发展和患者需求的多元化结构，我们迎来了医院营销3.0时代。这是一个充分强调价值，主客观相互融合，强化服务量的积累和质的提升过程中进行资源重构的价值创新，它需要不断引领创造患者个性化消费需求，并强调以医院之间共同的价......[详情]

梅奥之所以做得好，是有原因的。正如梅奥诊所梅奥全球业务发展部执行董事彼得?施特莱特（Peter Streit）谈到的那样，梅奥的品牌管理密码，只因做到了“让患者满意，并口口相传”。世界医学教育联合会《福岗宣言》：所有医务人员必须学会......[详情]

导读：全科医生如何培养？如何破解连锁诊所经营困局？3月30日，2019年第三届中国诊所年会上，罗湖医院集团院长孙喜琢、北大医疗集团CEO宋金松、山阳县卫健局副局长徐毓才等人分别就上述话题进行了探讨。3月30日，由诊锁界主办的2019......[详情]

作者：看病通来源：“看病宝典”微信公众号（ID:kanbingtong）2019年，民营医疗圈可谓风声鹤唳。投降退出的越来越多，要么倒闭或注销，要么转让或停业；选择留下的也有不少只是在咬牙坚持，要么进退两难或裁员缩编，要么预期惨淡或......[详情]

在激烈的医疗市场竞争中，诊所除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与人格化管理的全过程，改变以往“病人来诊所是看病，诊所对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“......[详情]

面对激烈的医疗服务市场竞争，诊所的管理者也许已经意识到生存和发展的危机，但长期形成的计划体制和经营模式以及传统思想观念仍然影响着诊所的发展和建设，禁锢管理者的思维。德鲁克说过：如果不为未来做准备，就要为出局做准备。就诊所而言，变革决......[详情]

现在政策放开了，开办中医诊所越来越容易了，老百姓看中医应该越来越方便了。可是，许多时候，一个中医诊所的新出现，只是多了一个试错的选择，徘徊和犹疑取代了欣喜。如何让老百姓喜欢你的诊所，你得知道老百姓为什么不喜欢一些诊所。1、疗效不行毋......[详情]

了解一个公式医生收入（income）的组成：i=(S+C)-T+US=salary 称为基本工资，是合同中可以看到的。C=commission 提成，或者绩效。U=unknown or undertable 医疗相关的但是又是直......[详情]

前言“国以才立，政以才治，业以才兴”，“得人才者得天下”是众多医院管理者的共识，然而在医务人员吸引力方面，公立医院占了绝对的上风，导致了在医疗行业日趋激烈的竞争背景下，民营医院人员需求缺口愈来愈大，“招人难，留人更难”成为许多民营医......[详情]