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近几年，关于公立医院扩张的报道越来越多，比如郑大一附院合并“郑大四附院”、上海长征医院开工建设浦东新院、东莞出台《东莞市建设区域中心医院行动计划(2018-2022年)》，计划5年内建成5所三甲医院、上海市东方医院青岛分院，规划床位......[详情]

在互联网时代，医院必须对传统营销的组织形式、管理模式、经营方式和营销观念等方面进行根本性的变革，围绕核心业务开展流程重组，重新设计和优化医院业务流程。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出，一个时代的医院必须具......[详情]

民营医院（Privatehospitals），是指由社会出资以营利性机构为主导所办立的卫生机构，主要有医疗美容医院、整形外科医院、妇产（科）医院、眼科医院、耳鼻喉科医院、皮肤病医院和口腔医院等诊所、医院及服务机构。近年来民营医院数量......[详情]

随着市场经济的不断发展，医疗市场的竞争日趋白热化，而古往今来一直遵循着“适者生存，不适者淘汰”。如今医疗现状是这样的景象，大医院拥有大批高科技人才，先进的医疗设备，精细的管理，而一些中小型医院则陷入困境，几乎止步发展。现代中小型医院......[详情]

没有明确的发展目标，就没有方向和动力，也不能很好地凝聚医院领导层和全体员工。梅奥国际认为医院经营管理一定要有目标和具体的规划，因为没有切实可行的计划，再大再好的目标也不过是空中楼阁。在如此激烈的竞争中，医院管理者该如何规划好医院经营......[详情]

在医学技术突飞猛进和知识经济迅速崛起的今天，现代医院面临着巨大的发展机遇，创新和发展医院文化已成为医院迎接新挑战不可或缺的重要条件。但回顾现实，不难发现不少医院的文化建设都有流于形式之嫌，甚至一些医院的领导者认为做几场团建活动就是在......[详情]

关于门店运营，包括如何建立团队、如何培养门店经理、如何找到门店环境关键点、如何选择诊所系统，以及如何做好诊所的引流活动、搭建流量科室和变现科室。因为基层诊所大多以常见病为主，在技术的差异带来的溢价可能并不大，而门店运营、操盘技术的优......[详情]

很多民营医院或民营医疗集团都希望做IPO，想到公司上市后的辉煌就有IPO的冲动。其实IPO对于民营医院的老板来说，有这么重要吗？主要取决于以下要素：民营医院IPO，要取决于该医院或医疗集团在市场的竞争地位。如果你所在的医院或医疗集团......[详情]

对于民营医院来说，由于自身没有财政的支持，往往有一定的债务压力，同时，还要支付日常开支，引进各种设备、技术等，因此，这必须有足够的利润来维持自身的发展，需要我们在获得最大利润的同时，保证顾客满意度的最大化，这就是我们所说的合理利润。......[详情]

这些年来，世界发达国家和地区的顶级医院越来越重视医院科研与临床工作的整合。医院的临床医学技术工作离不开科研工作的支持，医学的本质是科学研究。因此，医院的临床科研强调的就是，每名患者、每次的治疗都是临床科研工作。众所周知，对患者来说，......[详情]