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由中国医院职业化管理网举办的第七期医院管理师高级研修班顺利完成半年的网络培训课程，学员通过在线考试和论文答辩即将获得高级医院管理师岗位能力认证证书，成为具有现代医院理念、高素质管理能力和能充分适应医疗市场运营环境的职业化管理者。并将......[详情]

【编者按】2016年10月，中共中央国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，在鼓励社会办医方面指出：个体诊所设置不受规划布局限制。破除社会力量进入医疗领域的不合理限制和隐性壁垒。这些政策的出台，都在传递出一种信号——未来诊所数量......[详情]

为了激励所有部门的团队精神，如果医院的员工不满意，那么员工就很难让患者满意。患者的满意程度取决于医院提供服务的价值，医院提供服务的价值取决于员工对医院的忠诚度，忠诚度取决于员工的满意度，满意度取决于医院为员工提供的价值，而医院为员工......[详情]

偌大的医院，应该如何宣传呢？宣传工作如同用心灵来诉说故事，应该是有真情才有亲切，因为亲切让听众感觉温暖，因为有真情、温暖，最后才会被听众喜闻乐见，人家才会接受。说来简单，做起来不易。仅医院文化的塑造，就做了很多事。在2016年初，关......[详情]

我在《健康报》撰文《树医院品牌，这些事您做了吗？》。文章中指出：当前的医院需更加清楚地向消费者传达品牌愿景及理念，主动积极地与消费者进行交流，建立关系并增强互动，实践承诺让品牌价值跃升。因为，医院品牌建设是时代发展的必然！追求价值医......[详情]

作者：看病通来源：“看病宝典”微信公众号（ID:kanbingtong）近期，有业内医疗专家约掌柜茶聊，谈到一个据说令他颇为困惑的问题。华东一家原本定位为专科且颇具影响力的民营医院，做着做着越来越变成没有专科特色和优势的综合医院（下......[详情]

立院之本：专门方向基层医院的兴起与其他事物的发展一样都是历史发展的必然产物，自上世纪九十年代萌芽到现在，正在经历“萌芽—发展—成熟”这样三个阶段。发展中的基层医院，如果不针对自身情况量身定制“差异化”特色，在茫茫市场中就很难占有一席......[详情]

突围之路：管理延伸在我国逐步开放医疗市场的大背景下，许多基层医院在激烈的竞争中难以显出机制活、观念新、市场化水平高的优势，反而遭遇了许多“成长的烦恼”。造成目前基层医院这种现状的原因既有大环境方面的外因，也有小环境方面的内因。从外因......[详情]

这是一个有温度有情感的时代。现代医疗服务已远远超出对疾病诊断和治疗的传统病种质量范畴。以往，由于医院特定的专业性、技术性，一些医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被动，缺乏品牌塑造和商业......[详情]

前言医院是一个重要而且复杂的社会单元，筹建医院，首先要求有一个高素质的、思想先进的筹建团队。这个团队应熟悉医院的实施、熟悉医院建筑的特点、熟悉医院建设的程序、熟悉相关的建设法规、具有与各部门良好的协调和沟通能力。同时在这个团队应包括......[详情]