医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

近期目标一般在五年以内，要包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，日益完善的医疗设施。远期目标则还包含：忠实可靠的客户群体，稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进......[详情]

日前召开的2019年全国基层卫生健康工作会明确了今年基层卫生工作重点，其中就包括启动社区医院建设试点。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，社区医院经营工作的出发点，就是要把着眼点聚焦在患者身上，关键是如何避......[详情]

一、管理体系医院管理体系包括管理模式、激励机制、文化形式、组织学习机制、协调模式、信息系统等。医院通过制定各种规章制度，构建组织系统及医院文化，对医院的经营管理和研究开发活动进行组织、激励、协调和控制，并借助完善的信息系统，形成自 ......[详情]

作者：“看病通”来源：“看病宝典”微信公众号（ID:kanbingtong）2019年开年至今，掌柜收到了十几个医生和职业经理人邀约，一半是掌柜认识多年的好友和曾经的伙伴，一半则是通过公众号找到掌柜的资深同行，邀约主题基本都集中在&......[详情]

提高运营水平，就是提高医院的核心竞争力 ——2019：医院运营摆脱焦虑感与挣扎感的三件事儿（下）（接上文）定义问题和目标，本身就是一种稀缺能力。运营水平这个问题，大家以往都有程度不同的体会和感悟，而促使我强化对这个问题的关注、警醒与......[详情]

在现阶段消费升级驱使下，长期以来形成的消费模式将得到纠正，良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素，消费定制化的趋势日益明显。有不少诊所，运营以后花费了大量人力、物力、财力却没有找到自身的商业模式，说明格局和思路上尚有不足部分。互联......[详情]

对于诊所营销来说，金广告，银广告，都不如口碑来得妙。尤其在今天信息更充分的互联网时代，靠广告推广已经越来越难，成本也越来越高，性价比远远不如口碑传播。因为相比广告，朋友、亲友、同事、同学等群体的口碑当然更为可信，并能快速形成传播的滚......[详情]

山东的王女士在当地开设的诊所规模挺大，但四年下来经营状况丝毫没有什么起色，这与她当初从三甲医院辞职创业的初衷大相径庭。看看满大街的诊所争先恐后的兴起，心想只要我用心经营，搞好服务，不愁做不大。然而，事与愿违的现实使她困惑，整个人有点......[详情]

信任是基础，专业是保障，安全质量与文化是内核。最近连续两次带队去台湾参观学习，访问了台湾各种大小、各种形式的医院和诊所，感慨颇深，每一次的参访和交流都会有不同的感受和收获。同行的各位同行虽然也有人去过台湾，参观过医院，但是在我们安排......[详情]

文化是医院的名片，也是医院的记忆。文化是医院的品味，也是医院的形象。——张雁灵中国医师协会会长2005年的一个清晨，深圳彭年酒店外，一位国外集团公司的董事长走访中国深圳、北京等一线城市后，我为他送行，下面一段对话让我至今记忆犹新。......[详情]