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基层诊所的大夫在行医过程中，往往会因为不注重个人细节，而导致本村或邻村的病人对治疗失去信心，对大夫本人失去信心，下面就大夫看病的细节，做一份强调，基层大夫们，你“躺枪“了吗？01、进门不打招呼顾客就是上帝，是我们的衣食父母。虽然说，......[详情]

现在许多中小型诊所都有负债，而利润还停留在维持费用的水平上，负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。中小型诊所如何度过这些难关？针对诊所经营出现的问题和困难，大部分人对此是一片茫然，要解决这些问题，就需要了解中小型诊所的经营现......[详情]

2019年5月21日，华为创始人任正非接受数家媒体采访时，谈到了华为的管理秘籍、华为哲学，他说：“如果说华为公司有哲学，就一点，以‘客户为中心，为客户创造价值’……客户心甘情愿把钱给你，你必须要提供好的商品，为他提供需要的服务。所以......[详情]

随着海外医疗服务机构的进驻，我国的民营医疗也在面临着更多更大的挑战，那民营医疗服务机构该怎样迎接这些挑战呢？在2019非公医疗峰会上，和睦家医疗总裁李碧菁女士提出了她的几点看法。我们稍作梳理，归纳为以下几点：一、患者体验和服务越来越......[详情]

大多数医生诊所开业后，都或多或少地遇到了一些问题，诊所的运作并不像预期的那么简单。今天霍尔斯给大家总结一些前人的经验，希望能够对准备开诊所的医生有一定的帮助。目前基层诊所面临的十大困惑1.国家严格控制输液和抗生素的临床使用，处罚力度......[详情]

有一个医院的经营部门每旬要做一次经营分析，每月要做一次经营工作小结，这是非常好的经营举措。但看各专科主管的经营分析报告，有的像是数据八股文，旬分析是月分析的翻版，看似全面，可常常脱离经营工作的实际，甚至是背离经营工作的法则。举个典型......[详情]

关于选址的重要性，房地产大佬李嘉诚曾这么说：「决定房地产价值的因素：第一是地段，第二是地段，第三还是地段。」大佬的这句话，除了强调事情说三遍的重要性，更强调了地段的重要性。不仅房地产行业，对于大多数创业医生来说，选择好的地段也非常重......[详情]

无数个体诊所的发展轨迹，告诉我们：大部分的医生诊所在开业之后，总会多多少少的遇到一些问题，一个诊所的运营，并不是想象的那么简单。今天小编给大家总结一些前辈的经验，希望能够对准备开诊所的医生有一定的帮助。目前基层诊所面临的十大困惑1.......[详情]

在市场经济高度发展的今天,同企业一样面临着竞争。作为医院的经营管理者只有及时转变思路，正视经营管理中的问题，采取有效策略扭转局势，打造医院核心竞争力才能立足于整个行业中。目前，大多数中小医院存在着片面的一味追求经济效益，忽视科研的重......[详情]

除原有的民营医疗机构外，近年来，随着鼓励社会办医的政策不断出台，许多医生纷纷走出体制，创办医疗机构。但医生逃离体制筹建医院绝非易事。梅奥国际通过大数据了解到目前医生筹建医院的困境，以及医院求发展的核心要素如下：困境1.多点执业落地较......[详情]