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前面的废话：最近Jason受周围小盆友影响突然爱上了“吃鸡”游戏，虽然“吃鸡”水平一般，但是悟到很多和市场策略很多相同的地方，分享给大家。进主题这个游戏的规则也非常有趣，100人基本3-4个人一组，里面涵盖很多“技术玩家”，也包含很......[详情]

当前中国绝大多数诊所不重视顾客资料的收集、不知道怎样有效利用顾客数据库、不知道完善作业流程、不知道怎样用售前服务提升销售效果，也不知道怎样用售后服务提高顾客忠诚度———这些服务营销的手段。因此不能领会服务的精髓。诊所建立顾客数据库是......[详情]

二、做好定位和体验优化。现在，诊所正经历从机会导向转向战略导向的系统变革期，因此，愈来愈多的诊所开始从战略层面尤其是品牌塑造上进行统筹规划，而一改以往注重内功忽略营销的做法。口碑怎么建立呢？满意员工是基础，诊所文化是保障，患者满意是......[详情]

很多诊所，经营不景气。在台湾考察，我发现大小诊所遍布大街小巷。台湾有2300万人，总计有500多家医院，却有2万多家私人诊所，医生平均年收入60万，约有5000家诊所负责医生收入超过100万。在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年......[详情]

宏观层面，在“健康中国2030”国家战略以及政府一系列产业政策的利好下，很多社会资本以及投资者仍然还是非常看好大健康、大卫生产业；中观层面，由于自身的重资产、投资回报周期长属性以及运管成本的不断增高等因素，使得民营医疗行业的整体赢利......[详情]

四、提升策划能力在现阶段，任何一家诊所，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源。因此，诊所应该培养全体员工的市场竞争意识，树立全员营销理念，找准市场空缺和薄弱环节，准确定位，把塑造品牌和提升......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师多年来一贯倡导诊所要走5S服务模式，即微笑(smile)、专业（skill）、便捷（simple）、迅速（speed）及满意（satisfaction）服务，不仅仅是一个服务标......[详情]

诊所竞争很激烈，关门倒闭的一大堆。在我国，各类诊所已超22万家，还正以每年6000~7000家的速度增长。有许多诊所老板只懂行医，不懂经营，整天忙忙碌碌，但就是不挣钱，其实患者有三种情况：①能给诊所带来利润的患者；②负值的患者，他来......[详情]

现实中，医疗服务品牌已经不再是个陌生的话题。患者需求品牌，医院重视品牌。医院总是通过自己的经营行为、创新活动试图建立起品牌亲和力，患者则依据个人偏好，选择自己了解、信任和喜爱的医疗品牌，这两者行为的有机统一，预示着医院开始进入品牌经......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出，医院新时代打造品牌，找准落脚点，具体可参照如下做法：一、技术品牌技术是医院品牌的基础和生命。一般来说，医患之间存在3种信任：技术信任、人格信任、职业道德信任。作为医院品牌......[详情]