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医管攻略
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你是否经常会有这样的疑虑?1、为什么你起早贪黑的经营门诊,却还是没赚到多少钱?2、为什么你有好的技术,患者还是不信任,新学的好技术也推广不出去?3、为什么你好心好意为患者提供治疗方案,患者还是各种质疑不配合?4、为什么你辛辛苦苦培养......[详情]
几年前开展的“中国首个大型医院品牌营销研究”,对全国11个中心城市的2O家大型三级甲等医院进行了品牌营销现状的调查。在研究中发现,有5l%的患者认为医疗技术在医院品牌构成中占第一位,反映出社会公众对医院品牌的认识仍以医疗技术为主。技......[详情]
通过以上五个方面的调查研究,可以初步决定诊所的市场经营定位。比如于莺的水岸祐邻诊所,其定位是趣味化、生活化的社区医疗服务,一个以家庭为单位的医疗模式。因为周边社区近九成住户都是外地户籍,老人在北京看病本身就没有医保,三甲医院更摸不着......[详情]
医院淡季怎么办?疫情防控卓有成效,距离全面胜利为时不远。在此背景下,国家国家卫生健康委近期相继出台两个文件,要求湖北外的医疗机构恢复正常医疗秩序。2月17日国家卫生健康委出台《关于加强疫情期间医疗服务管理 满足群众基本就医需求的通知......[详情]
民营医院一定要转变经营思路,从经营科室转变为经营客户,从开发新客户转变为维护老客户,从短期功利主义转变为长期价值主义,放弃单次收益,追求终身价值。市场定位的第三个关键词叫人群,也就是医院的目标客户群。需要我们对自己的目标客户全面了解......[详情]
为了医院能持续稳定地发展,为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求,越来越多民营医院加入转型大潮,而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口,也有些医疗机构却“死”在转型路上。那么,投资商或管理者如何在转型中避免雷区,打破“转型即找死”......[详情]
2019年,纵观全国各地中小民营医院的生存现状和经营管理,依然是在延续着传统的模式,高唱着过去的歌谣,呐喊着优惠免费的口号,继续着“小病大治、大病狠治”的套路。新的经济环境下,民营医院究竟何去何从?是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径......[详情]
随着近些年来不断有医院发展进入瓶颈,越来越多的管理者开始思考医院的品牌传播问题了,但仍有很多人并不认同现在的传播理念,仍在用以前吃力不讨好的传播方式,最后等到了“存亡之秋”才幡然醒悟,这时候已经为时已晚。那么在互联网发展如此迅速的现......[详情]
民营医院一定要转变经营思路,从经营科室转变为经营客户,从开发新客户转变为维护老客户,从短期功利主义转变为长期价值主义,放弃单次收益,追求终身价值。市场定位,就是选择做什么、不做什么。精准定位需要关注三个关键词:病种、地域和目标客户人......[详情]
自“某系”事件以来,中国医患矛盾的日益加剧,每年都能在网上听到各种杀医案,而网上网名也分成了两种矛盾阵营。一部分人认为,患者处于弱势群体,但医生不仅服务不好,还有谋财害命的嫌疑,所以是咎由自取。而一部分人认为大部分医生其实很敬业,只......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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