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2021年将是一个充满想象力的年份。中国人率先摆脱了新冠疫情,美国换了总统,然而我们的国际环境也好不到哪里去。中国人会把主要的目光放在国内,投射在自己身边的事物上。如果说2020年是各行各业的分水岭,那么新的一年,我们将向各自的方向......[详情]
一、健康医疗大数据行业大事1、健康医疗大数据相关政策频出☆ 《国家健康医疗大数据标准、安全和服务管理办法(试行)》发布。该办法旨在强化对健康医疗大数据的政策指引,充分发挥健康医疗大数据作为国家重要基础性战略资源的作用;☆ 《关于印发......[详情]
早些年间,医美机构的运营高手们擅长玩的是广告,手机或名片簿里面收录的都是地方媒体、广告位的电话号码,这是他们的法宝,那个时代,只有往主流报纸上投放一个小小的版面就会有顾客(患者)到店(院)了;然后再发展到搜索竞价,竞价一铺,就能让电......[详情]
众所周知,患者是医疗服务市场的“终极投票者”,决定了医院创造的价值、品牌资产能否得现。因此,医院品牌资产的有无、高低取决于患者,而不是医院,以患者为导向的品牌资产是医院持续发展的前提条件。品牌资产实际上是医院的无形资产,具体包括品牌......[详情]
提起服务,可谓是老声常谈。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,我们要重新定义之前的行政垄断的医疗技术及服务,重新设计方便患者体验的服务流程,同样也包括实现医生的价值。医院所提供的医疗服务与患者的实际需求之间......[详情]
医院的发展需要它根据市场的需要来不断的调整自己专注的重点。也就是说,今天把精力专注在营销上的医院,可能需要有意识地把资源不断向研发倾斜,以提升医院产品创新的能力,否则,医院就不能获得进一步发展。把资源集中在个别环节上在一段时间内是市......[详情]
面对现在口腔行业巨大的竞争力,口腔机构要通过装修设计来提升自身的竞争力和对外的形象,慢慢走出自己的品牌之路,未来是一个注重口碑和品牌的年代,我们一定学会通过装修建设品牌提升竞争力,那么具体口腔诊所怎样装修能提升竞争力呢?1、美观境界......[详情]
每每提到科室运营,很多管理者都认为,想要把握临床专科业务发展规律太难了,到底怎么办呢?科室业务运营看起来毫无头绪,但实际上有迹可循。很多科主任认为哪有什么市场拓展,排好班表等待病患就诊就可以了,对那些所谓的业务提升计划并不在意,只有......[详情]
幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。我们谈2021民医院偏离就侧翻的赛道,就不会再顾及一些历史遗留问题和坛坛罐罐的小事情,而要集中在几个关键的问题上进行思考。思考的方向就是提出真问题、发现新假设。民营医院当下及未来的困境在......[详情]
自《中医药法》实施以来,国家大力推崇中医,小到建立中医诊所,大到打造产业研发平台,全国各地不论是政府、医疗机构还是企业,都在积极投身中医药健康领域,打造中医药健康服务新模式,抢占万亿级市场。然而,现实却是残酷的。据统计,这两年来,近......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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