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很多业内人士尤其是民营医疗投资者和高管们经常说的一句话是“回归医疗本质”，可是又有多少家医院是真的痛定思痛狠下心来培养团队、更新设备、引进新技术新疗法呢？少之又少。那么民营医院的 “痛点”在哪里？答案是——产品！我们对于产品策划关注......[详情]

所谓成本，就是指医疗机构在营运过程中所有的费用支出,可区分为两大类「已耗用」与「未耗用」的支出。其管理观念与方法，依经营管理者之理念不同而有所不同。对于能创造收益者，其管理考量在于能否有更大效益,因此其多寡与大小并非主要的思考重点;......[详情]

导读昨天一位整形医生的朋友咨询我说：“自己掌握了一个冷门的技术（反正我头一次听过），想把这个技术作为自身机构的核心技术（主打项目）来开展！？可不可行？”那么就根据这个问题，展开我们今天的探讨吧！如何评估一个医美项目能不能作为主打项目......[详情]

执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。其实工作意味着责任，有了......[详情]

导读最近一位朋友刚刚回老家创业开了一家医美诊所，昨天面临项目定价的问题，于是他就询问我，想知道有没有关于医美项目的定价公式？这方面的公式有倒是有，但是我觉得想经营好医美这门生意就要处理好“定价”和“成本”这两端的关系，所以我建议他一......[详情]

这里要提醒医院的是：1、不是所有的产品或服务都可以进行口碑营销。口碑营销对于没有卖点的产品不起作用，产品与服务的高品质是口碑营销的生命；据调查得出的结论，只有４％的不满顾客会对医院提出他们的抱怨，但是却有８０％的不满顾客会对自己的朋......[详情]

01、前言我特别赞同北小小的观点：“不要总想着营销可以解决一切的问题，产品力才是一切的基础，营销力再强，也支撑不起60分的产品。”以往的分享里，我不停的提到我们正在经历以产品为中心至以客户为中心的跨越，目的是为了创造更大的价值来迈向......[详情]

长时间以来,公立医院一直占据着我国医院的主体地位。然而,随着医疗市场化改革的进行,越来越多的社会资本注入到了医疗行业中。2010年后,民营医院更是犹如雨后春笋一般迅速扩张。数量激增的同时,民营医院的运行效率却并没有太大的改善,接诊人......[详情]

东X阿胶是靠什么营销方式维持每年30%左右的增长额呢？其实就是东阿各种口碑营销案例：1、创始人精神：如果你在百度下东X阿胶创始人秦玉峰，你会发现百度收录了无数个关于秦总的报道，再搜索下你企业的创始人，或许网上几无报道；2、达官贵人......[详情]

疫情期间，广大医务人员为了抗击疫情夜以继日、连续奋战在前线，为保障人民的安全做出了巨大贡献。医务工作者也因此成了大家心中最可爱的人，他们的辛苦，每个人都看得到。然而，一个不争的事实是，他们的付出与收获不成正比。据中国医师协会2018......[详情]