医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

最近跟几个医生朋友交流打造个人IP的事，都想要一个确定的效果，说实话，很难，打造IP其实跟我们医生看病差不多，没有绝对性，只有不确定性。能承诺医生一定可以把他的IP打造起来的牛人我没见到过，有这样的牛人，那也得我们医生先问问自己准备......[详情]

很多中医馆连社群都运营不好，还碎碎念的想着做会员制和健康管理，如何能服务好客户嘛。很多中医馆连中医健康产品是什么怎么做市场需要配备什么人都没搞清楚，就开起了咖啡茶饮店，不能说不对，但确实是不懂的人在琢磨，需要花更多的时间精力钱财才可......[详情]

比如，就拿市场调研来说。如果准备在北京开设一家儿科诊所，就可以调研北京儿童诊所、首都儿科研究所附属儿童诊所两家领头羊以及一家私立儿童诊所，可以梳理几家诊所对应的核心内外科项目，根据科室大小、科室医生数多少来判断科室的实力和在诊所内的......[详情]

创业犹如盖楼，要先把地基打好再说。做企业要学会未雨绸缪，雪中送炭好过锦上添花，未雨绸缪远胜亡羊补牢。一场疫情:给无能的老板破产找了个台阶，让懦弱的员工脱责多了个理由，让有为的老板转型找了个机会！终于为裁员、降薪找了个好理由。受疫情影......[详情]

2020的农历庚子年开年不利，全民牵连受损。危机四伏，大家都知狼来了，转眼过去一年半时间，医美的春天却还没来。在很多人借这次疫情说事儿的时候，我没有凑这个热闹。因为即便没有疫情的影响，好的依然会好，不好的依然好不了。急、乱、烦、燥，......[详情]

新媒体高度发达的今天，很多事件都可以在极短时间里引爆舆论场，比如医院经常发生的医闹事件，也是快速的在论坛上引起轰动……随着自媒体的强势崛起，医疗机构拥有了自我信息输出的渠道，为此在宣传中，不能仅仅是做“大喇叭”，需要服务意识的植入，......[详情]

我之前在文章中，或者在论坛上，经常说的一句话：流量是一切生意的根本。没有流量，没有顾客，患者不上门，技术再好又能怎么样？对于基层诊所、理疗馆等医疗康养实体来讲，疫情时期的生意好的不多，大多数是惨淡经营，要是有一部分门店，的确忙的不可......[详情]

过去几十年，国内民营医疗行业的相关负面报道，累计起来，恐怕也没有进入2020年以来的这短短8个月时间所披露的多。作为医疗行业从业者，我想很多人不是不知道这些年行业乱象，因为任何事故、纠纷、负面，都会在行业的一些小圈子、小范围内第一时......[详情]

生意不好，怪大环境？赵某说过这么一句话，“自己没能力就说没能力，怎么你到哪儿，哪都大环境不好，你是破坏大环境的人啊”！大环境就好比一个下行的电梯里，无论你是往上跳还是祈祷，但你都不能改变电梯下行的事实！新冠疫情尚未过去，还算在疫情期......[详情]

这两天我的医馆群发生一些争论，由这些争论理了八个问题，以供大家讨论交流。1、从技术疗效层面来讲，中医医生个体疗效能否抵挡的住西医集团军疗效？2、从技术创新角度来讲，中医到底从哪些领域进行突破，是否认清了自己，是否身体活在今天，脑子活......[详情]