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组织架构设计必须把握五条原则：战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则、企业价值最大化原则。战略导向原则。战略决定组织架构，组织架构支撑企业战略落地。内贸企业不会设立外贸部，代工企业不会成立研发部，零售企业不会设立生产......[详情]

导读：随着公立医院改革的不断深入，对医院科学化、规范化管理的要求越来越高。在新医改背景下，只有不断规范医务人员的诊疗行为，并避免发生各种医疗事故，才能有效保证医院的服务水平。从备选核心制度的认同度与重要度来看，医护技术管理是最被认同......[详情]

文章导读日常的医院管理工作，在周五进入周末的时候做一次总结，为自己一周工作中出现的问题进行梳理，提出改善建议和处理方案。小编依据自己收集到的问题，根据目前的读者需求，也会调整相关文章的内容，去服务更多的人。那么依据本周收集到的留言情......[详情]

文章导读医院经营管理中，常发生遇事无人处理，问题无人解决，开展项目停滞等情况。有许多医院管理者都在咨询梅奥国际中提到类似情况，面对不同事件和造成的影响不同，他们获得的解决方案也是不同的额，但有一点是明确提出的，医院中层管理需要具备领......[详情]

导读猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反而抓不住小的。”猫回答说：“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗？我仅仅是为了一顿饭而跑......[详情]

【导读】民营医院对人才的需求往往有更高的要求，因此在考虑人才建设时，一定要格外当心。公立医院被淘汰的人士，由于既往工作环境和理念与民营医院完成不同，因此在使用时一定要格外小心。一旦看错了人，就可能将整个医院的前途葬送。民营医院要想在......[详情]

随着国家医疗体制改革的推进，医疗服务的市场化运营机制逐步确立。我国医疗行业已经发展成为公立医院、民营医院、合资医院、外商独资医院等多种形式并存的竞争格局。随着医疗市场培育的不断成熟，竞争程度必将加剧，品牌管理的重要性就会凸显出来，成......[详情]

导读这些年，管理者也逐渐的从小角色成长为敢于到处吹牛逼做“管理猪”。也曾经简单的认为所谓管理，就是“管人”、“理事”。管好了下属、理清楚了事情的头绪，再按部就班的执行和调整，就能做好管理，就能成为一个好的管理者。然而一年一年过去了，......[详情]

导读中国历史上的汝窑很有名，当时有人问皇帝：你喝茶的杯要烧蓝的还是绿的？皇帝就看着天：“给我烧一个雨过天晴的颜色。”窑工要等下雨，还要等雨停，要看天空很久，才能看出那个蓝跟绿之间的那种太阳正要出来时淡淡的粉红色的光——因为你想像不到......[详情]

组织架构的作用体现在六个方面：确定战略归属、确定部门组合、确定部门功能、确定授权路径、确定管控跨度、确定管理模式。确定战略归属。企业战略确定之后通常会以目标方式呈现，不同的战略目标需要不同的部门承载。如人才战略承载部门一般为企业的人......[详情]