医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

在企业管理的道路上，因为经营环境的不同，企业资源的多变性，使企业管理一定会出现许许多多的问题，这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题不断”的根源。试想，如果一个企业没有质量问题，正如一个人，从小到大身体没有过不舒服一样是不可能......[详情]

人才是学科发展的“百年大计”。医院需要不断增强人才队伍建设的自身“造血”功能，做好人才梯队建设，为医院的发展壮大奠定扎实的人才储备基础。人才梯队建设的八大步骤第一步理清医院战略人才梯队建设最终的目的是为达成医院战略目标提供人才的保证......[详情]

从“人本管理”到“能本管理”的升华。近年来,“人本管理”作为新兴的管理理论前沿,取得了不少令人瞩目的研究成果,随着改革的不断深入,显现了在医院管理应用中的不足。“人本管理”与“能本管理”的涵义1、“人本管理”的涵义:树立整体的人本观......[详情]

2018年1月，南京市民刘先生在雪地摔倒、呼吸骤停。因家人不在身边，危急时刻，接诊医生王军表示：“所有责任，我来承担”，然后果断做了一台没有家属签字的手术，老人随即转危为安。此事经媒体报道后，在舆论界引起很大反响。在王军医生的行为获......[详情]

最近，许多网站都转载一条颇吸人眼球的新闻：《安徽：医生受贿5000元以上或被开除》。该新闻披露，《安徽省医疗卫生机构及其工作人员收受商业贿赂处理办法（试行）》将出台。该文件中规定，“个人索取、收受商业贿赂的，将被采取批评教育、取消评......[详情]

所有的管理都是通过措施影响人的行为，从而实现管理的目标，成本管理也不例外，围绕成本管理的目标，医院可以采取几种有效的管控手段。一、实施全面预算管理实施全面预算管理控制成本的原理在于：一是在战略层面评价计划和行动方案的科学性，从源头上......[详情]

医院管理者都知道要学习医院管理，但医院管理具体管什么？很少有人明确的先认识到这些主要观点。医院管理问题的核心有四:为什么要进行医院管理,医院管理管什么,怎样进行医院管理,如何评价医院管理的成效。小编为大家回顾文献,并对现行医院管理模......[详情]

日前，人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药管理局印发《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》（以下简称通知），部署扩大公立医院薪酬制度改革试点工作，并明确试点时间。鉴于医疗行业特点，薪酬制度改革牵一发而动全身，影响医改成败，在改......[详情]

医院战略及运营模式应为整体的绩效管理体系提供指导性作用。其中包括战略愿景、监督和组织架构。在构建组织绩效管理体系时，组织内是否有愿景、是否有战略、是否有目标是首先最需要理清的关键点。其次管理层和组织的政策在变革管理中能起到怎样的监督......[详情]

一个医院，就像一个缩小版的世界，其方方面面，环环相扣。医院的管理更是一套复杂的系统。作为一名院长，应该怎样管理好医院呢？怎样管理好医院？01、从广告战略上千万不要跟别人比。千万不要以为别的医院炒的是红红火火，做的是如日冲天、病人多的......[详情]