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项目办公室主任是在企业规范化管理体系建设领导小组下临时设置的项目进度跟进总负责人，使命至项目设计阶段完成后结束。项目办公室主任是企业除了项目领导小组成员（往往由企业高层管理人员组成）之外，责任最大的岗位角色，其作用发挥好坏直接影响项......[详情]

6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠......[详情]

黄总是一家民营医院的老板，出差期间，黄总忽然接到医院员工小李打来的电话。小李在陈述了一大堆理由之后，说出了他的想法：辞职。黄总非常恼火。小李是他非常器重的一名大学毕业生，本来打算好好栽培他，上个月刚刚给他加了奖金，又把他升为部门主管......[详情]

医院的精细化管理是将精细化管理的理念、内涵和方法贯彻于医院的日常管理中，其核心是“精、细、严、准”。其中，“准”即指准确的数据和分析，准确的信息和决策，注重信息资源在管理中的重要作用，改变以往经验式管理，根据所掌握的充分、及时的信息......[详情]

前期馨贤在培训中给大家就内部控制管理的重要性进行了分享，而后有多名学员对部分内容比较感兴趣，希望馨贤再给大家分享一下！贤以为，许是其它的朋友也有需要，馨贤今天就给大家分享一下内部控制管理的重要性。为了便于大家的理解，加深印象，馨贤自......[详情]

院内转运患者看似很简单，实则存在巨大的安全隐患和不可控的后果，尤其是转运病情危重患者时。那么我们在临床上需要怎么做来保证院内转运患者的安全呢？临床案例患者，男，78岁，冠心病合并COPD，平车推入病房。来时神志清，无自理能力，医嘱给......[详情]

咨询师在进行组织诊断的时候，也会对单位的制度体系进行诊断，因为一家单位的制度体系是否完善会对组织的运营产生直接的影响。那么，作为咨询师的我们是从那些方面对单位的制度体系进行诊断的呢？作为各单位的操作者又需要从那些方面进行诊断呢？简单......[详情]

随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的，而要达到这一目标，管理问题是我......[详情]

医院的成本控制, 有相当的复杂性, 随着药品降价, 检验检查降价等一系列宏观调控因素的实施, 医院的成本控制,是越来越成为生存之本。医院实施责任中心制度之状况，而其目的不外乎在于促使各科室收支责任划分及明确归属、呈现临床科室实际经营......[详情]

商战要成功，先赢人才战。人才要成功，先过招聘关。一家医院在筹建的过程中除了要考虑医院选址、定位等因素外，人才招募也是重要的一环。和其他行业一样，很多民营医院一直在招人，花费了大量的时间和金钱，最终还是很难招到自己满意的人才，究其原因......[详情]