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医管攻略
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蔡芳文,台湾双连安养中心执行长,上世纪九十年代投身于老年服务行业,后来参与到台湾双连安养中心的筹备与兴建工作中,构建了整个安养中心的经营理念与运营管理模式。做养老之前,你需要做的三件事情:1.学习 只有通过学习你才能知道一个养老院......[详情]
医院手术部的工作,直接关乎病人的生死和人身健康,是一所医院综合水平的体现,因此,不管是公立医院还是民营医院,都要非常重视手术部的建设与设计,合理布局,以运行的高效、安全、舒适为目的,避免感染,力求打造一个合理化、人性化的诊疗环境。手......[详情]
在我们了解到组织用人政策中,我们发现有一些单位几乎所有的中高层管理人员都是由本单位的员工晋升上来的。同时,我们也发现有一些单位比较喜欢从外部招募人才来补充管理队伍。甚至是一些原则上是以内部选拔为主的单位,在遇到特殊的、紧迫的情况的时......[详情]
各位朋友:大家晚上好!我是林珂如。今天由我来给大家分享《JCI视角下的医疗质量提升与磁性护理》。那我们看一下什么是JCI?其实它就是美国医疗机构评审国际委员会的一个缩写。它主要是针对美国以外的一些医疗机构。那为什么会这样子?其中有几......[详情]
大家晚上好,非常感谢医管界的邀请,让我来讲一下医生集团的企业化管理。其实我原来的题目叫医生集团的盈利模式,但是我觉得盈利模式这个题目如果让患者看到的话不太好,觉得医生集团是在赚他们的钱。其实医生集团必须自己先求生存,然后才能谋发。另......[详情]
执行力是医院的凝聚力,也是医院对外发展的战斗力,提高医院的执行力,就是提高医院的整体工作效率。在医院建设之初要注重执行力,为医院起好步,在建设过程中要注重执行力,能担当,有应变,会统筹上下,为医院打造最高的执行效率团队。影响医院执行......[详情]
接下来就是有效异议处理。怎么来处理?如何来完成?首先要知道异议是什么?跟纠纷没有关系。说到纠纷,最近就有一起轰动医界的医患纠纷,我不知道大家看到没有,就是网红医生阿宝跟患者及家属斗殴的事。异议就是病人提出了不满,或者在不满的情绪当中......[详情]
怎样设置绩效考核挂钩机制,让院长们心服口服?又该如何通过考核实现医院公益性和经济性的平衡?绩效考核应把握“五大关键”医院的绩效考核为什么那么难?难在哪里?政府要求体现公益性,患者希望满足各种需求,但医院在发展中又遇到很多问题。在这种......[详情]
中国医疗服务行业正处于一个巨大的变革前夜。“推进分级诊疗建设”、“医养结合”、“家庭医生签约服务”、“推进医联体建设”等医改新政频发。很显然,医院管理工作复杂精细,科学技术性高、服务内容广、规范性业务流程较复杂,加上医院管理工作责任......[详情]
当前,综合医改已进入深水区,医疗服务收费以其政策的专业性、高度的敏感性自然成为医院管理的重中之重,物价管理创新应用无疑成为医院财务人员实现业财融合的一块重要试验田。本文将在对医院物价管理的传统模式进行总结归纳的基础上,从业财融合的视......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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