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沃尔玛公司董事长罗伯森·沃尔顿说过：“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力。”?世界首富比尔·盖茨也非常关注微软公司的执行力。他说：......[详情]

医院管理为医院发展路上必不可或缺的“利器”，唯有拥抱变化，观摩他人的成功经验，切合实际地不断磨砺，才能使医院管理行之有效。笔者认为，医院不妨从这些管理经验中探索：完善绩效考核制度、将激励与监督机制相结合、评估管理者与岗位匹配度、以病......[详情]

最近，又有一名网红吴晓波开始直播卖货了。不过从产品销售看，良莠不一。一家乳制品公司在吴晓波的直播中只卖出了15罐奶粉，而厂家给吴晓波的坑位费60万，有人戏称国产奶粉真高档，每罐4万元。而吴晓波在其微信公众号发表《吴晓波：十五罐》一文......[详情]

越是具有规模的医院，对于职能部门人员的要求越高。既要懂专业又要懂管理，既要有能力又要有品质，既要懂战术又要有战略，既要干好事又要管好人，既要带团队又要出成效。很多院长会抱怨人不难找，可是人才难找。与其惆怅着去哪里找人才，不如在医院里......[详情]

优秀的管理者只管三件事，无需每件事都过问。把人管好，增加凝聚力让下属知道你能决定他的升迁、去留和薪水。大家都做过下属，知道下属最在意的是什么，获得领导的关注，被领导重用，那么如何激励下属使下属以自己为中心呢？1.让下属主动向自己靠拢......[详情]

当今时代，人才的争夺愈演愈烈，因此为了充分调动医院员工的积极性，科学合理的人才管理机制和激励机制也应运而生。此外，在医院发展过程中，往往会发现，医院内的医务人员的工作面貌直接决定了病患对医院的形象感受，也间接决定着医院的对外面貌。医......[详情]

外行能不能领导内行？这一直是一个鸡一嘴鸭一嘴，争论已久却未能得出明确结论的问题。随着我国进入抗击新冠病毒的后疫情时代，有些优秀的医院管理者因抗疫表现突出，陆续被提拔到领导岗位。也有的因为工作不力而被撤换。特别是实行党委领导下的院长负......[详情]

排名上不去流量上不来，这是很多站长遇到的问题，小编做过这么几个网站，有权重4,5的，也有权重7,8的。不管是流量还是权重，目前来看效果还算比较可观的，拿着我8年的优化经验，给大家来分享一下，新站从收录到权重7应该怎么去做。上面是小编......[详情]

二十一世纪，最贵的是人才，而不是编制和床位。对于医生而言，有一个自己执业的医院是必须的；那有一个自己加盟的医生集团，是不是必须的呢？回答这个问题，一要关注医生加盟集团的目标是什么，二要看个人价值观是否与集团的一致。医生多点执业，不会......[详情]

在民营医院工作想要脱颖而出有10条秘诀！01、秘诀一，结果为王每个月必须有清晰的目标，用结果说话，没有结果，一切等于零！请记住，不管你在哪家医院，请用你的成绩说话，因为惟有现在的贡献才能证明你的价值。无论苦干、巧干，出成绩的员工才......[详情]