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医管攻略
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一个医院,就像一个缩小版的世界,其方方面面,环环相扣。医院的管理更是一套复杂的系统。作为一名院长,应该怎样管理好医院呢?从广告战略上千万不要跟别人比。千万不要以为别的医院炒的是红红火火,做的是如日冲天、病人多的不得了。实际上,那些炒......[详情]
现在医疗行为越来越规范,大家的安全意识也越来越强。但行医与风险伴行,谁能保证每次诊疗一定不出事?况且,现在诊所在医疗质量管控上,还是「全靠自觉」的情况,没有统一监管。因此一些「坏习惯」,可能在诊所遇到事情时,给机构造成极大的损失。「......[详情]
人们在评价一家口腔诊所的时候,不仅会聊其正规专业的程度,口腔诊所设计装修也会津津乐道。大部分诊所装修都注重功能性设计,其实这只是口腔医院装修的基础而已,对于口腔诊所装修的未来设计,一定要更加注重细节,更加的人性化。01美观:在建筑原......[详情]
现在全国都在推行智慧医疗,这是因为随着互联网高速发展,使得国内医疗行业迅速发展起来,在以前大家取核磁共振片子还需要等待很久,而现在通过智慧医疗,大家可以在一些终端机器自助取片,并且你想要预约某个大医院的专家,还可以通过该医院网站直接......[详情]
关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题,无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅,可见这个话题被关注的程度和流行程度之高。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考,然而却发现一个很有趣的现象:德鲁克把“激励”和“沟通”作为管......[详情]
在这竞争日益激烈的时代,无论社会企业还是医院,都离不开优秀的管理制度。那么如何做一名优秀的管理者?其实非常简单,员工管理并不复杂,主要看两个要素:一个是想不想干,第二个是能力够不够。管理员工如何做到张弛有度?下面我们先来看一则故事。......[详情]
伴随着五年前进行DRG分组器的开发,以及DRG病种成本绩效的研究,在医院里边较早地导入了病种风险难度系数,最早地成为誉方的病种风险难度系数。实际上我借助DRG、CMI计算的原理,选择36个指标去计算的病种风险难度系数。誉方医管效能积......[详情]
留住好员工看似困难,实则非然,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工——这理应成为常识,却仍然有很多人不知道。好员工的离去并非突如其来。事实上,他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽......[详情]
前言在医院里,科主任对于医院发展的作用到底有多大?北京大学孙东东教授指出,“一个好医院,要看科主任忙不忙,要看院长闲不闲。一个医院,科主任是一线指挥员;医护人员是战斗员;医务处是参谋部。科主任是医疗行为的第一责任人,要切实起到医院管......[详情]
2019年国家启动了三级公立医院绩效考核,考核指标按照“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个维度,共55项指标,三级公立中医医院共66项指标,伴随着今年即将推行二级公立医院绩效考核,中医医院内部绩效考核如何设计,才能体现中......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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