医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

在医院绩效管理指标设计中，必须使被考核者朝着事先设计好的方向前进，通过实现医院目标来获取自身利益。否则，基于人追求自身最大效用的本性，人们只会选择对自己有利的事情去做，员工有可能会为了一己之利而损害医院目标。因此在绩效方案设计之初需......[详情]

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医......[详情]

上篇文章已经对管理式医疗的成本/费用控制研究进行了系统化介绍。毫无疑问，管理式医疗对控制医疗费用具有明显效果，与此同时，与之相伴随的一个问题便是这种费用控制是否对医疗质量产生了不利影响？或者说管理式医疗的质量是否低于传统的按项目付费......[详情]

传统的健康保险全建立在按价补偿服务制基础上的，病人就诊后直接付费然后到投保的公司报销，或由医生或医院直接向保险公司要求补偿，这样形成投保人、保险公司及医疗服务提供者三方关系。医生没有控制费用的动力，投保人在交纳保险金后也没有限制利用......[详情]

常态化防控形势下，综合医院防控工作有哪些需要进一步完善和提升的地方？入秋以来，青岛发生的新冠肺炎聚集性疫情，是一起由于青岛胸科医院感染管理、控制不力所导致的医院内聚集性疫情，此局部疫情的出现，使我们看到了放松懈怠的巨大代价。病毒能够......[详情]

当医院做发展到一定程度时，虽然跟上时代的大势很有必要，但返璞归真，打牢医院的基础也必不可少。而医院管理通常由三大支柱为基础，做好这三点对医院也至关重要！数量数量，人力资源术语称为“编制”，“定编”是人力资源非常重要的一项工作。衡量一......[详情]

医疗收入是医院经济管理的重要组成部分。在传统的财务管理模式中，医疗收入的会计核算是由财务部门依据各类收入产生的票据凭证对收费情况进行记账，大量的收入原始凭证虽有统计报表，但源头并没有建账，财务数据信息系统之间的兼容性差[1]，业务系......[详情]

目前国内整体全面预算软件技术标准不统一。有些医院全面预算软件提供商还是采用传统财务核算模块功能延伸的方式，而非采用目前国际主流厂商所采用的多维数据仓库技术。采用传统财务核算模块功能延伸的方式，无法完成预算编制、执行控制、分析功能的同......[详情]

中医药在泰国的发展可以追溯到13世纪，随着众多华侨华人移居泰国，中医药在泰国的影响越来越大，在2000年中泰建交25周年之际，泰政府正式宣布泰国除中国意外第一个实现中医全面合法化的国家。北京泰济堂中医医院总院长张克镇曾表示，中医药的......[详情]

医院绩效管理是个精细活儿，处处都是“坑”，管理者们，您都看清了吗？坑1：医院很多工作是不能量化或无法计算数量的，绩效方案不可能做得很准确。坑2：医院医/护/技所有人员的绩效方案都要独立核算，所以自己做自己的就行了。坑3：医院的绩效考......[详情]