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当前，牙科的发展不能着眼于小处，而是应该从宏观的角度出发，提高服务的质量，满足客户的需要。究其原因，国民的生活水平提升，消费有很大的升级，对服务质量越来越看重。在此情况下，牙科可以从四个方面入手，保证看牙的体验感，如下：1、服务要人......[详情]

负向激励（批评），是对人的行为进行负方向的强化，采用批评、处罚等负面方式，杜绝某类行为的发生。根据"权、责、利对等"原则，负向激励必不可少。没有负向激励，过分强调以激励、赞美为主的正向激励，管理一样会陷入混乱。在......[详情]

关于执行力，针对个人而言就是知行合一，说道做到，眼疾手快！针对组织而言，就是步调一致，团结向前，咆哮着冲锋，攻下一个又一个高地。目前许多医院或组织存在执行力短缺的现象，主要由于管理者的观念、医院的监管制度、激励考核制度、制定目标的方......[详情]

牙科对于宣传活动进行良好的设计，可以吸引更多的客户提高牙科的知名度，有利于提高牙科的门诊量，并且提升牙科业绩。但如果活动做不好，可能并不会带来理想的收益。牙科在进行相关活动时，为了达到更好的效果，可以参考以下五点。1. 赠送项目要注......[详情]

随着牙科的发展，员工的作用愈发显著，如果没有积极性和创新性，将会导致工作推进的不顺利。因此，牙科管理必须落在实处，提高员工的幸福感，使其有热情、有信心，全身心投入到工作中，创造出更大的价值，而不是人心散漫。1、关注员工的创新绩效：很......[详情]

牙科老板要做好自己牙科价目表的设计，这样在客户看见价目表时，能够更清楚地知道牙科的的项目类型以及收费标准。牙科的价目表可以体现牙科项目的价值，牙科可以通过价目表向客户塑造自己牙科的价值。牙科的价目表清晰明了，可以让客户认为牙科的管理......[详情]

说起慢性病一体化管理，先得说说什么是慢性病，慢性病主要包括心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病和口腔疾病，以及内分泌、肾脏、骨骼、神经等疾病。--摘自《中国防治慢性病中长期规划》。当下慢性病已严重威胁我国居民健康的一类疾病，......[详情]

现阶段，口腔行业的发展态势良好，需要牙科老板提高管理能力，给予员工更多的激励。只有内部的积极性高涨，才能营造良好的工作氛围，进而实现预期的目标。具体来看，可以从四点出发，不错过优秀的人才：1、需要了解员工，然后找到需求：牙科老板对员......[详情]

当今时代，人才的争夺愈演愈烈，因此为了充分调动医院员工的积极性，科学合理的人才管理机制和激励机制也应运而生。此外，在医院发展过程中，往往会发现，医院内的医务人员的工作面貌直接决定了病患对医院的形象感受，也间接决定着医院的对外面貌。医......[详情]

身在江湖很多年，见过很多的主任、主任委员、和院长。也见过各种膨胀的主任、主任委员、和院长，膨胀得很厉害。我做过主任，做过主任委员，也做过院长，有过自信，依然自信，但自认为从未膨胀过，因为见过真正的大师和高人，所以会懂得自省和自谦。那......[详情]