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如果说战略规划能够描绘出实现组织目标的“路径和地图”，那么建立财务模型就是模拟战略落地所需的资源要素及目标实现的可能性，并且让数据说话，促进内部达成共识。统计数据就像是比基尼。数据的表象很直观，但隐藏在数据背后的却更为关键。医院是一......[详情]

21世纪，牙科处于日益激烈的竞争环境，必须以管理为切入点，提高沟通的有效性，建设更加和谐的环境。为什么这么做呢？很多管理者有这个疑惑，这也是经营问题的所在。如果总是凭借自己的经验行事，不借鉴科学的管理方法，只会陷入发展的困境。因此，......[详情]

现阶段，牙科在发展壮大的过程中，一定会发现沟通无处不在，如果出现不畅，那么内部很容易陷入混乱的窘境。具体来看，员工之间的沟通总是将注意力放在主体、资源及机制方面，不自主地忽视沟通发生时所处的环境；而沟通环境要素对沟通效果影响颇深，主......[详情]

在社会经济高速发展的时代，牙科面临的竞争也日趋激烈，为了求得生存、持续经营，必须要加强内部管理，提高自身的综合实力。在此背景下，牙科最紧急的任务，就是做好内部沟通工作，在提高员工素质、完善沟通渠道、营造良性环境的基础上，不断增强沟通......[详情]

伴随着医疗信息化建设的不断深入，医院管理层对医疗活动的人财物的管理由粗犷型向精细化转变。最初面对名目繁多的医疗物资管理倍感压力，如何做好物资的采购全靠经验。信息化建设初期，为了解决医疗物资的管理，建立起了物资管理系统，但首要目的是为......[详情]

评判性思维是个体在复杂的情景中，灵活的运用已有的知识、经验对问题及解决方法进行选择、识别、假设，在反思的基础上进行分析、推理，并作出合理判断和正确取舍的高级思维方法。护士长具备评判性思维特质，能有效提高护理质量控制及沟通技巧，使护理......[详情]

牙科种植项目可以给牙科带来较高的收益，牙科想要提高自己的业绩，提高客单价是非常重要的。牙科要塑造好自己牙科种植项目的价值，让种植客户真正感受到牙科种植的价值，就一定要让种植客户在牙科有不同于其他客户的待遇。如果种......[详情]

牙科想要提升自己的业绩，让自己的客户越来越多，必须要维护好老客户。牙科维护老客户的成本要远低于开发新客户，收益也会更高。牙科做好这五点，可以增加与种植客户的粘性，增加转介绍率，让自己牙科有更多的客户。牙科如果做不好这五点，那么牙科的......[详情]

随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的，而要达到这一目标，管理问题是我......[详情]

目前已经在医院管理岗位上工作的，以及那些有志于医院管理的岗前人员，来快速获得这些基本知识与技能。医院管理岗位可以分为整体管理（投资、运营）、医务（临床、医技、护理、医学工程管理）、质量管理（质量管理、院感控制、客户服务、安全管理）、......[详情]