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牙科前台如果不对常用事项进行登记，那么很多物品或者事情都会被遗忘，会给牙科的工作造成很多麻烦，增加牙科员工的工作量。所以牙科前台的登记工作一定要做好，以下五项不能少。1. 模型。曾经有一名医生把牙科的模型带出给厂家看，并借给厂家做参......[详情]

每个门诊所处的发展阶段是不同的，对店长的要求也不尽相同，因此牙科老板如果想要招募店长，首先要给店长画像。有什么具体的要求（比如工作经验、年龄、性别、学历、证书等），需要负责哪些事务，主管哪些方面，搞清楚什么样的人才匹配门诊目前的发展......[详情]

机会是留给有准备的人的，牙科如果不提前做好准备，那么想要提升客户体验，留住并成交客户就会有很多困难。不打无准备之仗，提前做好准备和计划，才能够保证工作的顺利完成。牙科员工要做好以下三点准备，才能够给客户更好的服务......[详情]

发展难，成了许多正在寻求突破的基层医院的一块“心病”。医院管理工作复杂精细，科学技术性高、服务内容广、规范性业务流程较复杂，加上医院管理工作责任重大，事关病人生命安危，社会关注度高；患者关系和影响涉及面大、持续时间久等特点，这些复杂......[详情]

我们看到，开会已经成为很多牙科院长的管理手段，但是却频频出现问题。究其原因，院长们没有掌握正确的方法，导致事倍功半，不仅没有起到预期的效果，甚至还会产生反面的作用。那么，应该怎么样开会呢？我们一起来看看吧！一、错误的开会在说明正确的......[详情]

电子病历不仅是对病人综合医疗信息的电子文件集合，更重要的是其在医疗质量控制、临床决策支持、医院运营管理、区域医疗信息共享、医疗行为监管中起着十分重要的作用。建立以病人为中心，以电子病历为核心，围绕与电子病历相关的诊疗业务、管理业务以......[详情]

何谓担当，具有哪些优秀品格才能担当起领导交付的重任？作为一名医院中层，该具有怎样的胆识和气魄？河北省儿童医院党委书记尤殿平分享了观点和宝贵的管理经验。担当就是工作能担起来有事能挡住“担当”一词，通俗地讲，就是工作能担起来，有事能挡住......[详情]

导读:卫生资源的有限性和生命救助的迫切性，要求医院提供更加经济有效的医疗服务。流程管理理念的引入，将使之渐成现实。医院流程是医院实现其基本功能的过程。医院基本功能通常包括医疗、教育、科研、预防和康复等。就具体的医院来说，它对本地区......[详情]

众多医院在后疫情时代，普遍面临着一个共性发展问题：病源少了，效益差了，干劲弱了，医院领导的眉头皱起来了……病源是医院的根本所在，病源意味着医院现金流的大小，意味着医院可支配收入的多寡，可以说病源越稳定，医院发展越稳定，病源越大医院发......[详情]

牙科前台是牙科的重要岗位，牙科前台如果能够发挥他应该的价值，那么就可以成为牙科老板的得力助手，让牙科老板的工作更加轻松、顺利，也让牙科的发展能够越来越好，不断前进。那么牙科前台想要成为老板的得力助手，这六点是必须......[详情]