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医管攻略
牙科老板做好与员工的沟通，能够让工作更有效率，更有质量。只有到位、有效的沟通，才能保证牙科工作的高效、高质量完成，能够让牙科按照牙科老板想要的方向发展和进步。如果牙科老板不会和员工沟通，那么牙科的工作在进行时就有......[详情]
在口腔行业发展的当下，牙科门诊如何从竞争中拔得头筹，需要重视细节设计，只有带给客户更加舒适化、便利化的看牙体验，才能获得好业绩和好口碑。我们看到，有些牙科门诊经营成功，客似云来；也有些牙科门诊功败垂成，缺少细节。其中，以手术室的设计......[详情]
一边喊着医生少，不好找，一边根本不设专人负责找医生，这就是大多数连锁药店开中医馆的现状。很多老板谈及中医馆做不好时都会说一句话，“医生太难找了”，然后我问，“你们公司是谁在负责找医生？”对方无言以对。医生资源的确稀缺，但这种稀缺对所......[详情]
牙科老板想要做好牙科管理，很多能力都需要具备，也需要学习很多知识。以下两点是牙科老板必须要掌握和做好的。做好这两点，能够帮助牙科老板管理和经营好牙科，也能够让牙科员工对牙科更信任，更能够感受到在牙科发展是非常有希......[详情]
人才在医疗行业里是非常受到管理者重视的，拥有人才能够极大的提升医院的竞争力，然而作为一个管理者如果总是在寻找各种人才，那就需要去反思是不是自己的管理策略出了问题了。有时候，人才的缺失不一定是市场竞争激烈的问题，管理策略的缺陷也会让管......[详情]
公立医院薪酬制度改革，医院负责人薪酬怎么定？7月6日，人社部、财政部、国家卫生健康委、国家医保局和国家中医药局联合印发了关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见（人社部发〔2021〕52号，下称《指导意见》）。《指导意见》从薪酬水平确......[详情]
导 读:医院科室运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键要......[详情]
牙科老板想要管理好牙科，以下七点要做好。如果做不好这七点，那么牙科老板在管理牙科时就会遇到很多问题和困难，牙科老板很难牙科的经营和发展符合自己的期望和规划。如果牙科老板能够做好这七点，那么牙科老板在管理工作中可以......[详情]
对每一位医院管理者来说，知识在快速膨胀和更新，激烈的竞争会快速稀释你当下的优势，只有以积极的态度和辛勤的投入去持续学习，向先进和优秀看齐，你才能看清自身服务空白与自身潜能，从而在医院高质量发展道路上立稳脚跟……现代医疗市场发展可以说......[详情]
医院管理者，光凭过去的经验和套路不管用了，需要来一场思维方式上的认知革命！国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》，是公立医院改革发展进入新阶段的纲领性和战略性文件。如何把握文件内涵？如何结合实际落实文件精神？如何顺应......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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