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医管攻略
相信很多牙科院长都有这样一个困扰，即“员工不努力工作，总是想着偷懒耍滑，效率没有提升，反而导致用人成本的增加”。这其实就是老生常谈的“员工积极性”问题，想要解决需要了解什么因素牵动员工的心，导致他们的积极性上下浮动，具体如下：1、物......[详情]
我们常说衡量医生的优秀与否，主要有四个金指标，分别是客单价、不满意度、复购率和转介绍率。这里，重点来看看客单价这个方面，这是一个通俗易懂的概念，也是困扰很多医生的一个环节。有些牙医非常纳闷，“为什么自己兢兢业业，但是客单价总是提不上......[详情]
牙科员工想要有良好的发展，必须要不断提升自己的能力。现在很多员工都比较浮躁，急功近利，但牙科员工想要得到真正提升，不能只想着业绩，还要关注客户体验，首先要提升自己的基本功，要对牙科的所有事情有足够的了解。以下五点......[详情]
说起时下舆论场上的热门话题，王力宏和前妻李靓蕾离婚事件，当算上一件了吧？对这件事，笔者原来只是茶余饭后在手机上瞄那么几眼，没有往心里去——人家曾经的两口子打架，碍咱们什么事，不就是因为一方是娱乐界名人，才整得大家蜂拥而至地围观吗？人......[详情]
新冠疫情以来，患者就医需求减少、防控成本大幅增加、大型公立医院逆势扩张，各级各类医院亏损加大。那么，医院如何降本增效、扭亏为盈？新医改以来，政策连出大招，药品零加成、药品耗材器械集中采购、分级诊疗、中西结合、医养结合、互联网医院、策......[详情]
在医疗支付方式改革大趋势下，三级医院绩效考核和医保对医院的医疗费用控制和医疗服务行为及质量监管力度加大，医保战略性购买作用凸显，倒逼医院需要进行“精打细算”，加强病种成本核算管控，成为医院的绕不去的“坎”。这必将促使医院转变成本管理......[详情]
牙科想要越来越规范，提升牙科的客户体验，让牙科有更好的发展，四个全面必须要做好。如果牙科做不好四个全面，那么牙科就失去了一个很好的取得客户信任的机会。四个全面既能够帮助牙科更好地了解客户的口腔问题，让客户口腔更健......[详情]
质量闭环管理概述全面质量管理（TQM）是20世纪60年代初美国的菲根·鲍姆首先提出的，就是运用系统的观点和方法，把企业各部门、各环节的质量活动都纳人统一的质量管理系统，形成一个完整的质量管理体系。全面质量管理是一种预先控制和全面控制......[详情]
现代医疗市场竞争激烈，医院市场更是不容乐观。医院想要在大环境中确立自己的绝对优势，就要化被动为主动！通过培训可以使医院拥有合格的人才，提升医院服务质量与综合能力。然而，目前部分医院在培训管理效果方面却不甚满意，流于形式的培训影响了培......[详情]
答案是尊重患者，一切以患者为先为大，即便他们无药可救了，也要给他们最后的尊严和关怀。诺贝尔医学奖获得者S.E.Luria曾说过：医学在本质上具有二重性，它既是一门科学，又是一门人学，需要人文滋养。不久前，网络上有一位为患者弹钢琴的医......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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