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医管攻略
公立医院要过“紧日子”了！疫情影响下，公立医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；财政影响下，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加了。“收入”项减少，“支出”项增加，这......[详情]
许多省会（直辖市）都存在这样的医疗机构，即一家省人民医院，若干家大学附属医院，作为该省里最强的医疗机构，他们互相之间属于竞争关系。以前，你问当地人，哪家医院比较好，可能收到的答案会是“差不多”。现如今，再问这样的问题，就可以参考三级......[详情]
从管理学角度看，医院正处于以突发性、复杂性、模糊性、不确定性为主要特征的“乌卡时代”（VUCA）。如何正确对待危机？面对新冠肺炎疫情冲击等复杂形势，医院要主动适应外在环境的变化，寻求应对复杂环境的管理策略和组织模式的有机协同。树立长......[详情]
经营战略是各大医院用的最多的词，口号人人都会喊。医院的经营、管理、竞争、营销、投资、价值观、数字化医疗技术等，几乎医院活动的每一个领域都有战略。另外医院管理者还制定了医院经营发展的长、中、后期战略划分，以及整体和局部战略之分，这是对......[详情]
医疗行业是危机现象发生高发区！医患矛盾等引起的危险随时存在。从管理学角度看，医院正处于以突发性、复杂性、模糊性、不确定性为主要特征的“乌卡时代”（VUCA）。面对新冠肺炎疫情冲击等复杂形势，医院要主动适应外在环境的变化，寻求应对复杂......[详情]
前段时间我写的一篇文章谈到了“产房暴力”，在留言中有人指责我乱说，有那么多人在诉说自己亲身经历过的产房暴力，都是乱说吗？都是造谣吗？其实还有很多的留言我没有放出来，因为有“显示不超过100条留言”的限制。有人说我这么说会引起医患对立......[详情]
提示：传统按照项目付费下，同样的病种，甲医生看病医疗收入2万元，乙医生看病1.5万元，医院绩效无论是按照收支结余提成还是RBRVS点值核算，甲医生对医院经济贡献度高，绩效就会高于乙医生。DIP付费下，医保结算为1.2万元（含患者自费......[详情]
医院高质量发展运营管理中重要概念：【使命】医院存在发展的理由。【愿景】医院变成什么样？【战略】为实现战略意图，达成愿景、使命目标而进行的学科建设、人才引进、技术提升、客户价值主张选择、战略举措及战略路径选择、业务模式选择。【运营】为......[详情]
这是一个有温度有情感的时代。“心语墙”是在各病房开设的医患交流板块。它起源于胃肠肿瘤中心一病区，目前在很多病区推广，小小的卡片为医患创建了一个表达关爱和情感的空间。“心语墙”鼓励患者和家属以文字形式表达自己的真实感受，也鼓励医护人员......[详情]
医院管理者不好做啊！当下，公立医院运营压力加大是大趋势。受疫情影响，医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；受财政影响，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加了。“收入”......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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