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医管攻略
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随着社会的发展,人们对医疗的需求也在不断变化。过去,医院主要提供治疗疾病的服务,但现在医疗服务已经从单一的治疗向预防、康复等多个方向延伸。这种医疗属性的变化,意味着传统医疗思维已经无法适应新的需求,医院需要跳出传统思维,进行变革,以......[详情]
医院绩效考核的标准是什么?怎样对医院的绩效考核做出合理的安排呢?医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么?效率指标包括:平均住院日,床位使用率,病床周转率,......[详情]
医疗最大的挑战就是不确定性,一个不知道风险的医生,本身就是风险,一个不愿意跟医生分担风险的病人也是风险。有很多管理者比较困惑,现在医疗纠纷和退费的情况越来越多了,不知道如何去管理顾客的期望值。顾客越来越挑剔,期望值也越来越高,如果我......[详情]
对每一位医院管理者来说,知识在快速膨胀和更新,激烈的竞争会快速稀释你当下的优势,只有以积极的态度和辛勤的投入去持续学习,向先进和优秀看齐,你才能看清自身服务空白与自身潜能,从而在医院高质量发展道路上立稳脚跟。现代医疗市场发展可以说是......[详情]
明白了很多道理,依然过不好这一生。学了很多知识和技术,依然治不好病人。一个好的临床医生的培养需要一个漫长的过程,是急不起来的,很多步骤是省不了的,很多的门槛还是要跨的,优秀的医生都是这么熬过来的。医学知识和临床技术是医生成长的基础,......[详情]
导读:2020年10月,国家医保局在全国71个城市启动DIP(按病种分值付费)试点,并在2021年底前全部实现实际付费。广东省广州市作为最早实施DIP付费方式改革的城市之一,在医院医保管理方面积累了丰富的经验。广东省广州市自2018......[详情]
最近,老有人说公立医院亏损。说得对不对呢?不好妄评!至少我们听说过一种叫战略性亏损的说法。譬如某些创新药公司申请上市的时候还是亏损的,不代表证监会不同意其上市融资。那么公立医院亏损到底是怎么回事呢?《政府会计制度——行政事业单位会计......[详情]
当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院面临“乌卡时代”(VUCA)。运营压力加大,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3、过度行政化导致医疗价值错位,竞......[详情]
在各大医院管理者都在头疼如何提高医院在市场中的竞争力时,医院流程化管理这种新的管理模式可以说是医院管理者的绿洲,它很大程度的提升了医院的工作效率和医疗质量,也许你可能不明白什么是,怎么做,小编下面给大家详细讲讲,医院流程化管理怎样提......[详情]
医院管理的核心是医疗管理,但是医疗过程涉及的环节、部门及人员繁多,整个流程的任何一个环节出现问题,都可能影响最后的医疗结果。所以,医疗机构越来越重视院内闭环管理。不过,医疗闭环管理的核心是信息的及时共享和流程的有效管控,只有保证了这......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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