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我们知道，医疗行业也是分淡旺季的，特别是基层民营医疗机构，这种情况更甚。如何避免收入波动过大带给团队的负面影响呢？我们知道，医疗行业也是分淡旺季的，特别是基层民营医疗机构，这种情况更甚。因为不但疾病本身有流行病学特征和季节性，而且也......[详情]

价值医疗提倡医生在治病救人的同时，将患者的医疗费用、治疗效果和社会需求最大限度地考虑进来。由此，追求价值医疗和独特的市场定位，与患者建立有效连接和互动关系，培植品牌认知和赋能文化基因，融价值个性与文化自信于一体，在患者心智中建立情感......[详情]

医院更换系统或上线系统是大事儿，事关今后医疗业务流程的运转，所以院方、系统厂商都会予以高度重视。但是，当系统实施开始后，总会因为各种原因出现延期，一方面可能会打乱医院的系统切换计划，引发不满，另一方面也会增加双方额外的人、财、物的投......[详情]

门诊经理的每日工作内容门诊经理=一个店的家长，不要认为只要学了员工的专业知识，就能管理好门诊，那是大错特错的，专业、客户管理是员工的重点工作，是店长曾经的基础工作，但不是店长重点工作。所以说店长这个岗位，是整个们争的灵魂人物，优秀的......[详情]

大家都知道战略的重要性，但是真的要去制订和落地战略的时候就会有各种的顾虑和担心，多数机构的战略转型最后都是会不了了之。这里面既有认知的问题，也有能力和执行方面的问题，最重要的原因是考虑短期利益太多，求稳的心态太重，缺少战略眼光和战略......[详情]

引言随着“知识经济”时代的到来，人力资源管理因其与人的因素内在的密切联系而使得其重要性日益突出。应该看到，企业管理已经从强调对物的管理转向强调对人的管理，这是竞争加剧的结果，也是管理领域的扩大。在我国市场经济发展的新时期，作为提供医......[详情]

反复的疫情、医保支付的改革，直接影响了医院的正常运营和服务，医疗服务成本比率也在逐年攀升。在医院精细化管理的今天，成本管控在医院的运营中尤为重要。那么医院的成本都有哪些，我们到底应该控什么呢?首先我们看看医院的成本有哪些？医院成本的......[详情]

医患纠纷已成为当前医疗机构的难点，时常困扰着医务人员，有时甚至严重干扰医疗机构的正常工作。严重时可以让一名医生被迫转行。去执行日常的工作，应该可以在最大程度上防范了医疗纠纷的发生。这里笔者整理了一些容易出事故的操作细节，以供参考。1......[详情]

服务过不少海内外医院，得出一个经验：医院先进与落后的差距主要并非规模和硬件，而在思维与认知！接触过几位美国外科医师协会的专家团队，其工作准则颇受启发：外科医师除了操作技术，还应该包括领导力团队精神的训练、医患沟通能力的培养。“医院要......[详情]

习近平总书记关于“空谈误国、实干兴邦”的表述，已然在社会上兴起了一股实干风潮。对于我们企业人而言，当牢记“空谈误企、实干兴业”，踏实做好自己本职工作。空谈误企。何谓空谈呢？对企业而言，工作部署了，目标制定了，会议召开了，文件下发了，......[详情]