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医管攻略
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针对如何运用社交媒体管理品牌,负责人是这样看的,通过社交媒体可以为患者提供和梅奥诊所交谈的机会,从而在每天、每次和每一位患者的每一个互动中维护品牌。此外,通过facebook、Twitter等社交媒体管理新闻也是一个好办法。医院的文......[详情]
梅奥兄弟是“医疗团队执业”理念的创始者,1910年威廉-梅奥在一次演讲中说过:医学的发展已经无法使单独某个医生掌握全部医学知识,哪怕是大部分医学知识,而患者的利益是我们唯一要考虑的事情,所以要让患者从先进的医学发展中获益,必须把医务......[详情]
在知乎,有一位口腔医生对“牙齿与女朋友”之间的关系,做了一个非常生动形象的描述。他这样说:牙齿就像是女朋友,你用心呵护,定期保养,感情就会新鲜不变质,牙齿就不会出幺蛾子。但若你总是不管不顾的放养,那就不要怪女朋友(牙齿)时不时给你闹......[详情]
目前,越来越多的医院开始实施绩效管理,但是,似乎许多医院都遇到了一个同样的问题,人力资源部花费大量的时间和心血,制定了绩效管理方案。在方案的推销上,人力资源部也很是费心思,一边积极与医院领导沟通,争取获得医院管理最高管理层的支持,一......[详情]
口腔医疗机构的竞争越来越激烈,大家用尽各种手段抢占市场,抢夺客户。谁能提供精湛的诊疗技术和服务,善于接诊沟通塑造价值跟客户快速建立信任,掌握维护开发老客户的方法,谁就会有看不完的客户有稳定的业绩和收入。反之,可能就会被口腔市场所淘汰......[详情]
随着春节假期的结束,各行各业的“打工人”,陆续切入工作模式。新的一年,给大家分享7个自我管理的好习惯,愿您积极进取,活力满满地迎接未来的每一天。01、时间管理人与人之间最大的差距在于如何利用时间。你对待时间的样子,就是你未来的样子。......[详情]
当前,DRG/DIP按病种付费正在如火如荼的推进过程中,由于医疗机构和医务人员的不适应已经极大地影响了医疗机构的正常运营。不少医院因为没有建立起与DRG/DIP相协调的绩效薪酬体系,有的继续沿用之前的“收支结余按比例给科室”的分配模......[详情]
在医院管理中,绩效评估是一项关键的工作,旨在提高医疗质量、效率和患者满意度。然而,我们不得不面对一个现实:有些医院在绩效改革过程中遇到了越改越乱的问题。这一现象引发了广泛的关注和思考,值得我们深入探讨。首先,造成医院绩效越改越乱的一......[详情]
很多口腔老板吐槽:“我们给医生的业绩提成已经是业界的高标准了,为什么还是缺少干劲,工作积极性不高,业绩上也没有大的突破,导致门诊业绩也一直陷入低迷状态”。如何才能通过激励让医生和其他工作人员创造更大价值,实现员工个人与企业共同成长呢......[详情]
在口腔门诊里,除了医生之外,护士职位是非常重要的一个环节,诊前诊中诊后都离不开护士的配合与付出。一个对自己的职业有高追求,不希望安于现状的口腔护士,首先应该对自己的未来有清晰的规划,然后不断提升与打造自己的核心竞争力。如果现在的你,......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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