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医管攻略
“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣”对于医院管理来讲，高质量发展新形势下，积极吸纳先进的管理思想，优化认知结构，依靠全院科室间协作的力量推动医院可持续创新发展的团队作用不容小觑。一、团队协作缺一不可医务人员的团队合......[详情]
提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]
引言在医疗领域，诊断相关分组（DRG）和诊断相关支付（DIP）等付费模式正逐渐受到广泛关注和应用。这些模式旨在提高医疗服务的效率和质量，同时也要求医院采取更加精细化的管理策略。在DRG/DIP付费下，医院可以采取多种方法来实现精细化......[详情]
一些医院的科室缺乏润物细无声的内化机制，行为自律的张力不足，隐性修养缺位；比较注重制度规范（责罚杠杆），但管理过于刚性，常常缺乏人情味；科室管理也十分重视物质激励（奖金杠杆），易流于物欲化，缺少精神动力。对每一位科室主任来说，知识在......[详情]
医院专家会诊机制的建设对医院具有重要意义:1、提高诊疗水平专家会诊能汇集医院的专家力量,充分交流专业意见,制定综合的诊疗方案。这能大大提高诊疗的科学性和有效性。2、提高医疗质量经专家会诊后的诊疗方案能更精准地满足患者需求,减少医疗差......[详情]
提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]
提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]
最近几年，医院越建越大，床位越来越多，除了一些少数的大三甲医院的优势科室，多数的公立医院和私立医院都是业务不饱和，都是缺病人的。于是大家都开始重视做宣传，做获客了，但是做了以后往往效果并不像想象的那么好，背后的主要原因是没有做好，没......[详情]
医院绩效是衡量医院在一定时期内的投入产出效率质量状况，投入指的是医院投入的人力、资金、物力、时间等资源等，产出指的是医院在数量、质量及效益方面的完成情况。公立医院具有公益性与非营利性特点，对公立医院绩效评价应该考虑过程与结果、内部与......[详情]
提示：国家六部门公布《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》（国卫体改发〔2023〕23号），深化以公益性为导向的公立医院改革部分，明确强调医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。绩效作为医院薪酬重要的部分，如何设......[详情]
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
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