医院买卖小程序
医管攻略
最近经常有人想让我推荐好的产科主任，讲老实话，真正让我满意，让各位院长们满意的产科主任真的很少，主要是我们培养和提拔人的标准和用人的标准是分裂的，而且这种做法已经持续了很多年，以至于想要找一个好的产科主任变得越来越难。先看一下一个好......[详情]
医院管理者，光凭过去的经验和套路不管用了，需要来一场思维方式上的认知革命！这个时代，正在犒赏那些精准学习的人！要善于将医院文化与科室高绩效融合，建立起符合市场需求和医院要求的高绩效科室文化系统。科室高绩效文化系统，有两个主要组成部分......[详情]
医院绩效DIP分配是医院管理的重要环节之一，它关系到医院整体运营和管理效率。下面，我将从以下几个方面，介绍如何做好医院绩效DIP分配工作。一、建立科学合理的指标体系 医院绩效DIP分配需要建立科学合理的指标体系，对医院的各项工作进行......[详情]
数据是客观世界的底层逻辑，也是一切决策的重要依据，在医疗行业亦是如此。医疗数据具有高附加值，是医疗机构的核心资产。但如果数据只是被存放在数据库中不被使用，那么它的价值就没办法发挥出来。为了加强对数据价值的挖掘利用，医疗机构可以借助医......[详情]
在没有互联网的时代，对于出院患者，医疗机构会主动电话随访，但多数是科室考核机制和学术需求倒逼医护去完成任务式的进行，医护动力不足，很多随访的效果也缺乏一个衡量标准。如今，民营医疗机构越来越意识到患者管理的重要性，有些机构与第三方合作......[详情]
医患粘度是医院管理中一个重要的指标。它代表着医院与患者之间的沟通和合作程度，直接关系到医院服务质量和患者满意度。因此，提升医患粘度是医院管理中一个重要的课题，下面将从以下几个方面来探讨如何提升医患粘度。一、加强医院文化建设医院文化是......[详情]
关于中小医美企业要不要请个总经理的话题，几年前也也曾做过这方面的探究，并撰文分享，反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请，那请个什么样的职业经理人，也真应好好推敲。中小企业的老板群体的主要组成结构：1、医生创业型老板2、生美转医美的老......[详情]
病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和，包括门（急）诊病历和住院病历。病历归档以后形成病案。病历记载了病人在医疗机构接受医疗救治的全部过程。病历是医疗机构诊治疾病的基础资料、是临床教学的生动教......[详情]
根据某招聘网站调查数据来看，呼声最高的就是给予物质层面奖励比例为62.6%，其次就是建立合伙股权激励机制比例为28.7%，随着越来越多的民营医院建立股权激励机制，给予现金物质层面奖励已经不能满足职场人的需求。股权激励即将成为行业标准......[详情]
南方医科大学卫生管理学院院长王东曾公开表示：民营医院仅仅采取高薪聘请的单一招聘方式，很难对高端医疗人才产生足够的吸引力。民营医院在高级人才市场上相对缺乏吸引力,其核心因素主要是民营医院用人机制的不稳定及公立医院人事制度对人才流动的限......[详情]
自荐求职更多>>
最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
特别申明：华夏医界网是网络服务平台方，内容为用户免费分享产生，如损害您的权益，请联系客服处理 ！
本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2025-2030 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持：福建省悬壶医药科技有限公司
