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在各大医院管理者都在头疼如何提高医院在市场中的竞争力时，医院流程化管理这种新的管理模式可以说是医院管理者的绿洲，它很大程度的提升了医院的工作效率和医疗质量，也许你可能不明白什么是，怎么做，小编下面给大家详细讲讲，医院流程化管理怎样提......[详情]

医院管理的核心是医疗管理，但是医疗过程涉及的环节、部门及人员繁多，整个流程的任何一个环节出现问题，都可能影响最后的医疗结果。所以，医疗机构越来越重视院内闭环管理。不过，医疗闭环管理的核心是信息的及时共享和流程的有效管控，只有保证了这......[详情]

医院困境是指医院面临的种种问题和挑战，比如医疗质量不高、效率低下、管理混乱、成本过高等等。面对这些困境，医院需要采取有效的措施进行突围，这就需要借助第三方医院咨询机构的帮助。一、制定科学合理的发展战略第三方医院咨询机构可以通过对医院......[详情]

把握这7点增强效率培养团队在门诊的日常工作中，护士长的任务是协调好护士与医生的关系，如果护士长能够对护士做出良好的管理，那么就可以充分配合医生提高其工作效率，为患者治疗提供良好的条件以及舒适的服务体验。一个护士长要想做好工作职责，就......[详情]

$DRG\DIP付费下医院绩效考核如何“关联配套”$

提示：2022年国家医保局《DRG\DIP三年行动计划》指出，2025年全面推行DRG\DIP付费。党的二十大报告明确指出，深化医药卫生体制改革，促进医保、医疗、医药协同发展和治理。随着DRG\DIP支付方式改革三年行动计划全面推进......[详情]

随着医疗行业的不断发展，医院绩效评价也逐渐受到重视，然而在实际实施过程中，却经常遇到各种困难和挑战，导致绩效评价无法有效地推行落地。本文将从医院绩效评价的定义、意义以及实施过程中存在的难点等方面进行探讨。一、医院绩效评价的定义和意义......[详情]

从很多临床接诊的实例中，我们得知不少医生在独立面对患者时，因接诊沟通问题造成部分大客户的流失，实属可惜。特别是面对即将要流失的大客户，我们要充分借助团队的力量，咨询师、前台亦是如此。医生之间或者其他人员之间强强联合，只要做好亲密配合......[详情]

近年来，民营医院普遍面临着人才流失的困境，导致服务质量下降、竞争力减弱、发展潜力受限。究竟是什么原因造成了民营医院人才流失？又应该如何解决和改进这一问题？本文主要从外部因素和内部因素两个方面进行分析，并提出相应的对策建议。1、外部因......[详情]

（一）拟订年度融资计划的资料准备：1、总经理年度计划2、企业年度预算3、企业资金缺口4、已合作银行或金融机构资料（二）拟订年度融资计划的信息收集：1、国家金融政策信息2、金融监管信息3、周边银行和金融机构分布信息4、 ......[详情]

论软实力，海康医院官方微信的“名医堂”中，汇集了上海东方医院心脏外科中心执行主任万峰、山东省关节镜外科学科带头人腾学仁等。可惜，在青岛人甚至山东人心里，“基本上比较认的还是青医附院”。笔者感触：名医为民营医院带来软实力还是硬实力？不......[详情]