医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

有许多医生都是原先医院技术骨干，没有接受过系统的管理专业学习，缺乏必要的营销管理知识，技能和经验。医院管理者既需要思考医院未来的战略定位和制胜策略，直面医院发展过程中碰到的困难与瓶颈；也需要提升内部人员的能力，调整医院运营机制，加......[详情]

国家在最新的政策中，对民营医院的定位出现了调整。“十四五”规划纲要强调，要坚持基本医疗卫生事业公益属性，以提高医疗质量和效率为导向，以公立医疗机构为主体、非公立医疗机构为补充，扩大医疗服务资源供给。可以看出，民营医院自2019年，从......[详情]

现在，全国严控公立医院规模、国家医保局成立后降低药价、DRGs支付方式改革跟进、药品、医用耗材零加成、医保总额控费，两票制带集采招标、诊断试剂也将迎来零加成和集采招标等等。这一系列政策落地，对医院运营方式和营收都会带来巨大影响。改革......[详情]

疫情给不少美容院按下了“暂停键”，但也激发了美容院加快变革的决心。作为创办人，这场变革需要拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局，从头改变、革新我们旧的思维体系……计划赶不上变化不可怕，怕的是不学习不进化不优化，以过去的经验拒绝今天......[详情]

在消费者与诊所共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。因此，诊所可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造新的价值，视顾客为亲人、朋友，用真情缔造......[详情]

牙科在经营的过程中，很多时候会遇到自己牙科做不了的工作，这种时候，如果牙科把客户直接拒绝，就损失了一个重要客户。看懂下面这个病例，牙科既可以给客户看好牙，解决客户的问题，还可以取得很高的业绩。有客户到牙科看牙，需要做咬合重建......[详情]

书接上文《2022年轻医美是“韭菜”还是“福袋”》上期与各位聊了聊关于轻医美的话题，在医美行业中如果很难做到技术层面上的创新，还想要增长的话，那就去做成本最低的品类创新吧，这样一来，行业也许就会得到短期内的增长，而在这种增长过程中的......[详情]

一般来说，口腔诊所经营业务包括：口腔保健常识的咨询、龋齿诊疗、种植牙及牙修护、牙齿正畸、牙齿清洁和美白、基础口腔护理等。此时，所提供的产品或者服务都与口腔和牙齿相关的，而不仅是提供各种材料和产品，这就让口腔诊所的定价具有可自主调整空......[详情]

牙科在规划的过程中，需要进行充分的市场调研：假如客户的经济收入较高，那么可以选取高端定制的路线；假如客户的经济收入较低，那么可以走基层群众发展的路线。有时候，物美价廉才可以得到客户的广泛认可，也有时候客户更加看重技术的专业性和服务的......[详情]

牙科建立咨询师制度，对于提升客户体验，提高客户满意度，有很大帮助。咨询师岗位的设立，可以有一个人专门跟客户进行沟通和咨询，成为客户的“顾问”，能够让客户更好地了解牙科。以下这四大法宝能够让牙科给客户提供更满意的服务，让客户在牙科有更......[详情]