医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

笔者感触：“免费医疗”有两种极端的理解：一是无论什么样的小病都接近“免费医疗”，二是无论什么样的大病都接近“免费医疗”。从患者的健康保障权益来说，就是“自负有上限”，享受“免费医疗”或接近“免费医疗”。会带来一些影响：一是医保作为“......[详情]

符号是人们共同约定用来指称一定对象的标志物，是信息表达和传播中不可缺少的基本要素，通常可分成语言符号和非语言符号两大类，这两大符号在人类社会传播中都能起到指代功能和交流功能。在认知体系中，符号可以是图形图像、文字组合，也可以是声音信......[详情]

笔者感触：北纬四十五度，夏天贼热，冬天贼拉冷。假如把一点水放进一个透明瓶子里密封住，放在室外观察，夏天时里面蒸出水汽，冬天时里面结成冰晶。这像极了人的一生中的健康状况以及风险。当年龄处在春秋夏时，我们对保险仿佛很无感。当年龄处在春秋......[详情]

全面推动卫生健康事业高质量发展筑牢中国式现代化卫生健康根基2024年全国卫生健康工作会议召开1月11日至12日，全国卫生健康工作会议在北京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神......[详情]

2020年起，各大行业论坛的受众群体发生了微妙的转变，小白群体突然之间剧增，如美容院老板、纹绣工作室老板们，其他没有接触过医美却觊觎医美市场的跨界者，而以往常游走于各大论坛的医美老板们，一些医美老鸟们，也逐渐消失了身影。今年生美转医......[详情]

只言将来，不讲过去这是打造成功口腔诊所的绝对法则。成功的人常关注于未来，能够以未来为基轴来思考事物现在该有的模样。思考以未来为基轴该如何做，在该在的地方做该做的事情。这样，便能置身于所期待的未来的位置，使成功以及所期待的未来成为可能......[详情]

技术和服务的提供：围绕患者重构医疗。治理：优先考虑危机应对和需求规划。医疗人才队伍：支持医务工作者的未来。数据创新：迈向数字化医疗架构。财务：使医疗体系具有财务韧性。笔者感触：这是一家外强内强的现代医院的全骨架。好像五根手指，更能说......[详情]

在当今医疗市场竞争激烈的环境下，医院品牌建设显得尤为重要。一个强大的品牌不仅可以吸引更多患者，还可以提升医院的整体形象和声誉。本文将探讨塑造医院品牌的要素与策略，帮助医院运营管理者更好地打造独特的品牌价值。一、塑造医院品牌的要素患者......[详情]

作为管理者，无论在管理医院和管理团队中，都会遇到团队成员之间或者科室之间存在或多或少的冲突。因此在医院管理过程中，管理者应该时刻的关注团队动态，明确可能产生的冲突原因，提前预防潜在的冲突，维护团队的和谐与稳定，提升医院整体运营效率。......[详情]

邢台市是国家DIP付费试点城市，从2021年开始执行DIP付费：一是个人自负费用减少了。2021年3165元，2022年下降至3062元，个人自负下降3%。次均住院费用2021年9630元，2022年下降至9367元，下降2.7%。......[详情]