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邢台市是国家DIP付费试点城市，从2021年开始执行DIP付费：一是个人自负费用减少了。2021年3165元，2022年下降至3062元，个人自负下降3%。次均住院费用2021年9630元，2022年下降至9367元，下降2.7%。......[详情]

最近的经济周期动荡与消费力下行，导致门诊业绩骤降甚至腰斩，这让很多没有什么准备的民营开业同行们猝不及防、焦头烂额。其实在8年前，我曾根据自己身边真实事件提炼撰写的三个生活小故事，就已经给出了应对的具体方法与答案。时隔多年，重新梳理出......[详情]

1月5日，国务院李强总理新年主持召开常务会议，研究发展银发经济这一重要命题。在银发经济的广阔范围中，围绕老年人的医疗、健康需求开展的“医康养护安宁"服务，未来有着巨大发展潜力。目前已有多家社会办医机构和创业企业投入银发经济新蓝海的怀......[详情]

绩效管理在执行的过程中需要通过管理者与员工之间有效的绩效面谈，持续激发员工的工作热情、提高员工能力和素质，以达成医院整体的战略目标。另外绩效面谈结果也为人力资源管理如辞退、晋升、转岗、降职等提供了必要的依据，绩效面谈过程中可以深入了......[详情]

在当下口腔医疗机构的经营管理过程中，很多管理者遇到的一个非常现实的问题是，员工的行为绩效管理难以落地，尤其在涉及真金白银的利益问题时，管理触角很难以真实触达一线。尤其在很多的口腔医疗服务岗位的关键绩效指标是行为和服务，而非简单的数据......[详情]

笔者感触：医疗服务价格改革，改革对象的总数量是几百项、几千项，还没改完，已经乱了。改善心境的方法：不是去数有多少张纸片，那太碎片。先来数一数需要几把剪子。单个医疗服务价格，总是工具。它的实际实施，事在人为，量和价都会再有衍生。价不合......[详情]

01、口腔门诊的经营要点“一个目的”就是要创造效益。“二个方面”就是医疗质量，服务质量。“三项理念”是指无痛治疗，无交叉感染，无近、远期无害。“四条措施”:建立病人联系卡、效益核算卡、质量保障卡、继续教育卡。认真做到这“一、二、三、......[详情]

笔者感触：第一，上级医院支持还差半步，或者缺资源、场地。此时，亚专科建设可以落到分级诊疗基层端，上级医院学科能力可以成建制或者半支队伍来合作，基层端出病房、出其他可出的配套资源。第二，基层端想努力上进，但是往往不善向外表达。用宫泽理......[详情]

近日，国家卫生健康委等十部门发布《关于推进儿童医疗卫生服务高质量发展的意见》，提出：到2025年，完善功能明确、布局合理、规模适当、富有效率的国家、区域、省、市、县级儿童医疗卫生服务体系。儿科医疗资源配置和服务均衡性逐步提高，每千名......[详情]

无论是过去的2023年还是即将到来的2024年，合规已经成为医美不可或缺的因素。部分人还在纠结合规是什么？为什么？部分人已经在拥抱合规，研究合规，顺应合规！各行各业都会遇到合规的强制监管政策，这充分证明是国家未来主要发展的机会，不然......[详情]