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医管攻略
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最近分享一篇书评,那是一本记录真实的书。记录真实的书,往往读者不多。相关书评,当然阅读就更少。书中很多对世界的观察,其实对医美很有借鉴。囿于尺度,不能讲太透,也不宜把医美带入太深。只能看各自吸收,能体会多少。就像大多数培训一样。重要......[详情]
提升辅助生殖水平在具体落地层面存在哪些难点和痛点?有哪些解决办法?分析:辅助生殖医疗服务长期以来,被冠以消费医疗性质、色彩。国家医保局牵头,北京、甘肃、内蒙、广西、新疆等地率先探索将部分辅助生殖项目纳入医保支付范围。相比种植牙、肿瘤......[详情]
在医疗服务日益同质化的今天,医院间的竞争已不再是单纯的技术与设备之战,而是转变为一场关于患者体验的深度较量。谁能为患者创造独特而难忘的就医体验,谁就能在这场竞争中脱颖而出,赢得患者的信任与忠诚。因此,打造患者的峰值体验,已成为医院提......[详情]
全国人大代表黄海:提高三四级手术、重大疾病和急危重症等DRG权重全国人大代表、吉林心脏病医院院长黄海拟带来有关DRG支付改革的建议。他表示,提升医疗技术水平、破解重症患者看病难亟需提高手术权重,建议提高三四级手术组、重大疾病和急危重......[详情]
笔者感触:上海创新药械支付改革的底力来自:筹资可实现。有医保三重保障,加惠民保,加其他多层次医疗保障。特别是惠民保这一层,综合赔付率实现仍有效率效益改善空间。假如把这个空间用好了,还使得惠民保运行显示张力。比如:惠民保赔付有多少是医......[详情]
我们都说我们是经营管理者,但大多数口腔经营管理者分不清楚什么是经营问题?什么是管理问题?经营和管理之间又有什么关系?这就会导致这些经营管理者们在遇到问题的时候,很难采取正确的解决方法,最终导致自己机构的经营变得越来越差。比如一家口腔......[详情]
在当前的医疗环境中,医患关系的紧张与信任缺失问题日益凸显。患者对于医疗服务的期望与医院所提供的实际服务之间存在着一定的差距,导致医患之间的信任桥梁出现裂痕。作为医疗服务的主要提供者,医院在构建和谐医患关系中扮演着至关重要的角色。因此......[详情]
一直以来,有这么一句话在老板和经理人们中间尤为流行:不要用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。企业管理学三大层次:战略层,战术层,运作层。这是公司治理的经典理论。仅从名词解释的角度讲——战略层 :企业、事物发展的宏观方向把控;战术层:......[详情]
为了帮助医疗机构做好迎检工作,笔者从被检查机构的角度,梳理出以下四个重点:一、建立一支高效的迎检队伍(一)“一中心、两队伍”的建立1.【一中心】是指研判中心由业务院长牵头,精通医保政策、物价规范、医保目录及基金监管的人员担任(必要时......[详情]
01、沟通密码吹风氛围营造好“枕头风”好吹又有用的首要条件就是吹风氛围营造的好。首先,时间选得好,“枕头风”多数是在夜间吹的。人们经过一天的紧张工作,疲惫的精神在晚餐的过程中逐渐缓解,进入放松状态,此时更容易听取他人的建议。其次,地......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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