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刘牧樵医疗产业观察（1）:在国家几万亿医保资金投入下，医院借势发展，鸟枪换炮，疯狂增长，一些地市级公立医院年收入超过十亿，省级医院年收入达到三十、四十亿，郑附一院发展成为世界上最大单体医院。疯狂增长背后，医保资金吃紧，亏损的地区不在......[详情]

实际上，在看待患者隐私方面，医患双方在认识上存在不小差异。患者的很多正常反应，在医生看来显得有些“过敏”。之所以如此，是因为医生经过了长期的专业训练，习惯用医学眼光而非社会眼光看待身体。此外，“在家不避父母，出嫁不避丈夫，有病不避大......[详情]

因每个门诊发展方向、定位的不同，门诊普遍定位在低端，中低端，中高端等。除了中高端牙科，其他牙科在营销方面存在很多不足之处。医务人员的仪表，门诊定位，设计，座椅饰品的摆放、医务人员的工作行为等，这些都能直接影响门诊品牌和客户信任。如果......[详情]

"口腔市场营销管理中心”就是你门诊第二个专业市场部。为更好的管理一间口腔门诊，医院，连锁企业，如果没有统一的管理体系如何生存？如何谈发展？如何与更强大的对手竞争呢？所以门诊建立管理体系，市场营销管理体系是势在必行的。以前很......[详情]

有人说，取消药品加成后，公立医院活不成了！公立医院用实际行动表示，这纯属于胡说八道！托管医院，开办公司，忙的不亦乐乎，活的气势磅礴。▍强势托管，大医院全面生吞中小医院据中青报报道，在一次高级别院长会议上，西安交通大学第一附属医院院长......[详情]

医院管理者要谨记一句话：不要害怕员工离开，负面的人不换掉，弊大于利，状态不好的人不空出来，状态好的人就无法进来。一个员工轻易离开医院是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这......[详情]

先说什么是医院品牌，品牌是一种理念、名称、标记和符号，作为社会环境是客观存在的公众能直接体会、体验的一种品牌，霍尔斯医疗管理顾问认为医院品牌是医院及其医疗服务产品不同于其它竞争医院及其医疗服务产品的，而又能持续拥有能构成竞争、发展、......[详情]

建设法治国家，通说以为，那不就是繁复立法么！立法，是不错的，但，数量与速度，是浮面的，质量，质量，才是立法的真命，也是各级立法工作的“连门”。不针对质量问题予以高度重视，繁复立法，没啥益处。不妨看看事关人命的俩。《国务院2017年立......[详情]

从多个国家的分析来看，入家护理都是护理服务板块最受支付方鼓励的方式，大部分护理需求都可以通过入家护理解决，机构护理的价格昂贵，更适合有重度护理需求的人群。无论是美国、日本还是台湾，护理的支付方都明显导向入家护理。在美国，入家服务的主......[详情]

4月18日，宜华健康（000150.SZ）发布公告称，拟通过子公司2.28亿元收购杭州养和医院有限公司、杭州慈养老年医院有限公司和杭州下城慈惠老年护理院各60%股权。这是继去年收购亲和源后，宜华健康在养老领域的新布局。作为房地产商跨......[详情]