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某儿童医院通过"成长仪式"设计,让术后康复率提升42%!本文揭秘如何用仪式感重构医疗流程,从入院欢迎到康复庆典的12个关键触点。一、传统医疗服务的三大缺陷流程冰冷(患者仅完成治疗任务)情感缺失(87%患者对就诊无记忆点)价值感知弱(......[详情]
某医院通过"医生知识IP"矩阵,让患者自发分享医疗内容,年获客量暴涨400%!本文快速拆解如何用知识内容构建医疗品牌影响力,从医生个人IP到患者共创体系。一、传统医疗传播的三大失效硬广信任崩塌(89%患者屏蔽医疗广告)内容同质化(9......[详情]
前几天,一位原下属医院的年轻外科医生,给我发来短信,说,钱总,您还记得我吗?原来XX医院的XXX。我当然记得,一位优秀的外科医生,用心、勤奋、敬业,具备一个外科医生应该具备的优秀品质。10多年前,在旗下某医院做外科医生。由于表现不错......[详情]
某医疗集团通过"医疗REITs"模式,将闲置资产转化为年化8%的稳定收益!本文详解如何用资本工具盘活医疗资源,从资金管理到价值投资的转型路径。一、传统医疗经营的三大陷阱资金沉淀(设备采购占用80%流动资金)资产闲置(23%的医疗设备......[详情]
某医院通过"医疗CEO计划",培养出3位年薪百万的科室管理者!本文概述如何用战略思维、财务素养、团队领导力三大模块,打造医疗界的复合型领导人才。一、传统医疗管理的三大短板某医院通过"医疗CEO计划",培养出3位年薪百万的科室管理者!......[详情]
某医院通过"患者画像"系统,让每位患者获得专属治疗方案,满意度飙升至99.2%!本文揭秘如何用大数据+AI打造个性化医疗体验,附赠定制化服务工具包。一、传统服务的三大痛点标准化服务(忽视患者个体差异)被动响应(患者需求未被主动识别)......[详情]
某妇产医院通过"生命故事营销",让品牌搜索量暴涨300%,患者转化率提升78%!本文详解如何用情感价值重塑医疗品牌,从患者故事到品牌人格化,附赠情感营销工具包。一、传统医疗营销的三大局限功能导向(仅强调技术参数,忽略情感需求)单向传......[详情]
各位老板们,听说最近又有人摩拳擦掌想要投资医疗行业了?且慢!先听我这个"医疗老兵"唠几句大实话。前几天一位朋友兴冲冲地找我,说要砸重金建三甲医院,我赶紧拉着他的手说:"兄dei,这事儿可真得掂量掂量!"一、医疗行业的本质是民生工程,......[详情]
某医院通过"成本单元化"管理,将单床日均成本从¥1200降至¥780!本文详解如何用ABC分类法、零基预算、成本动因分析等工具,实现医疗成本的精准管控。一、传统成本管理三大误区科目混淆(将行政费用计入临床成本)粗放核算(未区分固定成......[详情]
某医院通过"精益医疗"改造,将手术室周转时间从120分钟降至35分钟!本文详解如何用价值流分析、5S管理、标准作业程序(SOP)等工具,实现医疗流程的全面升级,附赠流程诊断工具包。一、传统流程三大浪费等待浪费(手术室平均空置率41%......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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