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提示:医改新业态下,医生对绩效关注度大幅提升,绩效分配中的不公现象,“患贫又患不公”,导致绩效激励效应递减,面对利益调整难的困局,医院绩效如何调整才能冲出重围?成为摆在医院面前绕不去的坎。疫情前医院“一路高歌”,绩效犹如“芝麻开花节......[详情]
在当今数字化时代,新媒体的影响力日益凸显。对于医院而言,做好新媒体已不再是可有可无的选择,而是关乎医院发展、患者服务与社会形象的重要举措。作为医院的领导者,院长支持医院做好新媒体具有多方面的重要性。一、提升医院品牌形象新媒体为医院提......[详情]
笔者感触:咱们也不用说三医联动,一步到位,直接谈腾笼换鸟。关于阿胶浆、片仔癀这一拨由社会骗保团伙给来的破天富贵,两家知名药企还真是接不起。接到的是满盆的污名构陷。那么怨谁呢?笔者曾预感在办案以后,这两个产品是不是就要集采,或者单列支......[详情]
DRG缩短了住院时间,将更多费用从住院转向门诊。DRG实施的一个争议点是增加自费耗材的使用,医院为了获利,会引导病人更多使用自费耗材,而不是包含在DRG打包支付中的材料,借以赚取更多利润,而这种做法会增加病人的财务负担。因此,配合D......[详情]
这两天,我收到2家艾制品厂家的报价,不看不知道,一看吓一跳。他们给我的价格跟我卖给C端的市场价差不多,如直径5厘米*高度20厘米的艾条,他们批发价到了30多,而我们市场价也是30多,C端会员价更便宜。这让我陷入困惑和深思。从艾制品定......[详情]
近年来,随着国家对社会资本办医的支持力度加大,越来越多的企业开始涉足医疗行业。然而,尽管有政策的支持和社会的需求,社会资本办医的道路并非一帆风顺。不少媒体报道显示,一些原本斥巨资购入的医院资产,如今却面临着低价出售的局面。这背后的原......[详情]
随着医疗市场的竞争愈发激烈,民营医院要想在众多医疗机构中脱颖而出,不仅需要具备优秀的医疗技术和专业团队,还需要从多个维度提升自身吸引力。1.缩短就诊距离,便捷就医民营医院最初设立的目的之一就是满足周边居民的医疗需求。因此,医院应当重......[详情]
在现代医院管理中,制度的建立和完善是不可或缺的一环。然而,许多医院管理者在追求制度的全面性和严谨性时,往往忽视了制度的灵活性和员工的参与度。清华大学医院管理研究院的钱庆文教授指出,医院的制度应当具备一定的弹性,以便更好地适应变化,同......[详情]
近年来,我国民营医院的数量增长迅猛,截至2024年10月,全国已有27,000家民营医院,占总医院数的70%。然而,在这一看似繁荣的市场背后,许多民营医院却面临着盈利困难的问题,甚至有些已经走到关闭的边缘。面对公立医院强大的竞争力,......[详情]
事物的发展,都是有周期的。近几年,医疗机构、药店都在往线上走,从线上撸流量,因为线上有流量红利。今年,医疗机构的流量焦虑更甚了,都不清楚流量去哪里了,线上也开始逐步撸不动了。最可怕的是,线上医疗几乎把线下最后一块堡垒也攻破了——注射......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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