医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

1、整体思路与策略重点——竞价、营销、网电咨询竞价、营销、网电咨询一脉相承，构成网络营销三部曲。目前外部的变化是市场价格逐渐透明，消费者逐渐聪明，竞争对手变多，流量成本不断增高。在这种情况下，就要求我们在各个环节的投入和转化比例上下......[详情]

无社会办医疗机构参与医联体建设直接扣分！安徽医联体建设绩效考核文件发布，社会办医参与医联体建设的热潮即将来临！安徽：考核医联体绩效，无社会办医参与要扣分就在3月18日，安徽省卫健委发布了《关于印发安徽省医疗联合体综合绩效考核工作实施......[详情]

随着改革、开放、发展的深度推进和医疗改革的不断深入、医疗市场的激烈竞争，为顺应国家、社会、病人对医院要求越来越高、管理更是要越来越精细化。而医院精细化管理就是立足“精、准、细、严”的原则，抓医院运营管理中的关键环节，对影响医疗活动的......[详情]

分级诊疗的目标是“基层首诊，双向转诊，急慢分治，上下联动”。所谓基层首诊，就是患者有病需要先在基层医疗机构看病。这里所讲的基层，农村就是乡镇卫生院和村卫生室，城市就是社区卫生服务中心和社区卫生服务站。而由于城市交通越来越方便，很多基......[详情]

【编者按】近来不少医生集团开始向线下发展，其实变成开办实体医院这种传统医疗运营模式了。本文作者认为，医生集团看上去是能更多满足医生多点执业的愿望的形式，其本身是存疑的。新年伊始，博德嘉联林峰、冬雷脑科宋冬雷等纷纷宣布，开始向线下发展......[详情]

在医院管理中，许多人普遍认为，做人就是如何搞好人际关系，做事就是如何提高工作效率，搞好人际关系、提高工作效率就是管理。只会做人，不会做事，是一团和气，是和稀泥，管理上等于零。相反，只会做事，不会做人，常常得罪人，他的管理也等于零。因......[详情]

在管理措施的制定和实施过程中，导致医院服务质量不高的原因主要有以下几个方面。由于服务质量管理中存在着许多医院难以控制的因素（由服务的抽象属性所导致），在看似简单的管理过程中（确定服务战略——制定服务标准——服务工作分解——实施）存在......[详情]

03、没看明白？那么我们从头开始梳理！市场的争夺其实是“场”的争夺市场是社会分工和商品生产的产物，哪里有社会分工和商品交换，哪里就有市场。市场在其发育和壮大过程中，也推动着社会分工和商品经济的进一步发展。联结商品经济发展过程中产、供......[详情]

写在前面的废话：2019年医美整形口腔齿科门诊大面积亏损出现，机构转让倒闭潮出现，并呈现出加速的趋势。究其原因，医美整形口腔齿科的需求端“年复合增长率”放缓及一直以来的“流量收割”为主导的营销惯性思维是导致目前现状的核心问题所在。随......[详情]

导读近年来，国际国内医院在绩效管理模式方面开展了多维度多方位的探索和研究。在借鉴国外先进研究成果的基础上，国内不少公立医院都结合自身情况与特点先后对不同绩效管理模式进行了有益尝试。然而基于公立医院先天特点，在改革绩效管理模式的时候仍......[详情]