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2022年年底，在政策转向和疫情肆虐中，我终于无力回天，集团彻底陷入死局。被拖下水的还有旗下30多家医院、公司和数千名员工，以及债权人。23年开始，全力以赴，用化整为零的方式，试图把那些医院能够拉上岸。我认为，集团可以没有，自己可以......[详情]

说起医美的全面监管（广告监管一直有，也是逐步细化），历程特别短，不到3年的时间连续出台各种不同层面的监管政策，的确有点谈监色变的味道。2020年4月17日，国卫办监督发[2020] 4号《关于进一步加强医疗美容综合监督执法工作的通知......[详情]

近期，一位老师所在的医疗机构接受了当地医保部门基金监管专项检查。在当地医保部门完成基金监管工作后，该老师向医保部门检查小组工作人员提到“以后各位医保领导再来检查该医疗机构的违规行为，违规金额肯定比现在少，甚至是检查不出问题”。笔者相......[详情]

提示：全面医保制度建立，通过制度筹集了大量的医保基金，按照项目付费方式，让医院得到了较快的发展，医院迎来了较快发展的“黄金十年”，分享了全民医保利好，不差钱可以说是常态。然而，三年疫情冲击，随着DRG/DIP支付方式改革推进，医院粗......[详情]

过去，医疗更多是被动地“治病救人”；今天，随着生活水平提高和寿命延长，人们对医疗提出了新的要求：不仅要活得久，还要活得好、活得有质量。这种变化，正在悄然重塑医疗行业的格局。特别是在医保覆盖范围之外，以精准医学为基础的慢病管理、抗衰老......[详情]

在医院里做管理，不同的人有不同的风格，有不同的做法，也就会有不同的结果。一个好的医院管理者带团队，就像带一支球队，带球队是要硬碰硬的，是要赢球的，是要拿结果说话的，是要用数据来衡量的。团队的目标就是要赢球队的存在不是为了个人炫技，而......[详情]

万物都在萧条唯有谎言如春，我们在信用雪崩的临界点，我们目睹着整个文明在真假难辨中震颤。2024年的国庆假期，对国内的房地产市场和股票市场来说，绝对是个好日子。好到让人疯狂，好到让人惶恐，好到让人开始怀疑人生。这是破天富贵，还是惊天骗......[详情]

在医疗行业变革加剧、竞争愈发激烈的大环境下，医院面临着提升运营效率、优化资源配置、保障医疗质量与控制成本等多重挑战。医院精益运营成为破局的关键，而“双核心（全面预算管理、业务流程管理）双工具（成本核算管理、绩效管理）”的运营模式，为......[详情]

你好，我是焜哥。前段时间，卷书爸爸公号在上海举行了一个小型医美聚会。除了焜哥，都是医美上游厂家的参会者。有新入局，也有老江湖。她们不仅盯着国内，还盯着出海。去年焜哥就已经提到过医械国产化在医美的必然。如果说去年还是静悄悄。今年的医美......[详情]

医疗保障法（征求意见稿）有哪些条款？一起来看看国家医疗保障局关于《医疗保障法（征求意见稿）》公开向全社会征求意见稿。医疗保障法（征求意见稿）目录第一章总则第二章筹资和待遇第三章基金管理第四章医药服务第五章公共管理服务第......[详情]