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电子病历在现代医疗中扮演着至关重要的角色，它不仅是医疗过程的记录，更是医疗纠纷评判的重要依据。然而，电子病历复制粘贴功能的不当使用带来了诸多风险。民营医疗机构由于其自身特点，更需重视并有效规避这些风险，以保障医疗质量和患者安全。当出......[详情]

不论是价格法还是医保定点协议，都把公平诚信、合理定价确立为医保定点药店应当遵循的定价原则。各地医保部门积极探索定点药店药品价格管理的有效做法，以服务促管理，通过“公开比价+”的方式，增进市场公平竞争，切实维护好人民群众购药权益。最实......[详情]

院长可能不懂医疗新媒体的地方有很多，以下是一些可能的方面：一、内容创作与传播方面不了解新媒体平台的特点和受众需求：不同的新媒体平台（如微信公众号、微博、抖音等）有不同的用户群体和内容偏好。院长可能不清楚如何根据平台特点定制内容，以吸......[详情]

提示：5年三明医改全覆盖，引发行业震动，医务人员更加关注与个人待遇直接相关“年薪制”模式，推广三明医改“工分制值”薪酬模式过程中将会遇到十大难点和堵点，医院如何攻坚克难，从目前的薪酬制度转轨到成功的彼岸。2024年，推广三明模式5场......[详情]

在医疗行业的竞争愈发激烈背景下，医院管理者们正在探索各种新的服务模式，以求在市场中占据优势地位。会员制作为一种有效的客户管理和增值服务手段，正在医疗行业内迅速崛起。但医院会员制不仅仅是一张优惠卡那么简单，它背后涉及复杂的运营逻辑和策......[详情]

有人曾评：高利润医美业上游“躺赚”，中下游“吃土”。最近我也在思考这个问题，医疗产业分上游（产品、仪器、耗材等）、中游（医美实体机构）、下游（行业协会、行业论坛、教育培训、三方平台等其他媒介）。如果上游和下游勾结在一起，最终上游和中......[详情]

在医疗市场竞争日趋激烈的今天，民营医院如何保持竞争力并持续发展，成为了业界共同关注的话题。而在新医改的大背景下，民营医院要想在竞争中立于不败之地，必须不断创新和提升自身的综合实力。本文将从产品设计的角度出发，探讨民营医院如何通过创新......[详情]

前段时间，焜哥聊过医美IP的存活年限，一般很少超过三年。有些朋友就和焜哥说，说得有道理，但是能不能多说些方法。可能这些朋友不知道的是，其实方法之前都说过。有些是散在文章之中，有些是提炼成全文。只不过看过之后，能够行动的朋友有多少，那......[详情]

近年来，一些医疗机构已经开始积极探索大数据精准营销的应用，并取得了显著的成效。例如，某大型三甲医院通过建立患者数据分析平台，对患者的就诊记录、检查检验结果等数据进行分析，发现患有心血管疾病的患者在出院后对康复指导和健康管理的需求较高......[详情]

笔者感触：个人医疗总费用，是一个人的焦虑。家庭疾病总负担，是一家人的现状。从保险到保障，某种意义上，就是从健康险到健保。仅仅局限在健康险，往往是在做作业上的创新。瞄向家庭疾病总负担、健保解决方案，则是从上面这种局限，扩展到真正的客户......[详情]