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俗话说的好，“天下武功唯快不破”，做什么都要快人一步，抢占先机，才有可能取得优势地位，并存活下来。社会大环境下，经济紧张，医院生存的环境更是艰难，只有尽快形成自己的优势，打造属于自己的一条“护城河”，如：核心技术、经营管理、优质服务......[详情]

非公医疗“自律”是重点！国家预开展医疗服务多元化监管工作！3月29日，国家卫健委发布了“关于开展医疗服务多元化监管工作的通知”。通知表示，国家将按照《国务院办公厅关于改革完善医疗卫生行业综合监管制度的指导意见》国办发〔2018〕63......[详情]

3月25日，中国化学制药工业协会（CPIA）正式发布了《医药行业合规管理规范》标准。规范前言指出，近几年，国家市场监督管理局国家药品监督管理局国家财政部、国家税务局国家发展和改革委员会国家卫生和健康委员会、中共中央网络安全和信息化委......[详情]

3月29日，京东健康发布了2020年全年业绩公告。数据显示，京东健康2020年全年总收入193.8亿元，同比增长78.8%。截至2020年12月31日，京东健康的年活跃用户数累计8980万，一年净增3370万。公告显示，经过数年累积......[详情]

很多小医院的领导或医生，总觉得医院发展空间有限，因为大家都知道：好技术、大专家，首选大医院。也正是缺乏发展自信，很多规模不大的医院几乎是“靠天收”，甚至有些民营医院因此而短视、走上了急功近利数年关门的“自杀式”发展之路。但有例外，今......[详情]

医院的品牌战略不是无根无据的漂亮文字，或是某些人的飘渺梦想，而民营医院所处在的竞争环境，自身的优势资源，业务构成，医院的发展战略息息相关的，品牌管理的第一课就是挖掘自己本身的优势资源，和品牌适应医院发展战略、业务发展战略的定位。每天......[详情]

尽管在50年前，广告几乎不是大多数医疗机构发展策略的必要组成部分，但现如今医疗健康领域正在迅速发展。一个引人注目，一致且全面的品牌可以帮助医院在众多医疗机构中脱颖而出，赢得更多市场份额。这四个品牌建立技巧旨在医院持续取得成功。什么是......[详情]

如江苏无锡某医院充分发挥信息优势，获评全国优质医疗服务示范医院。该院以信息技术为载体，建设“医疗物联网院士工作站”，运用“医疗物联网整体解决方案”，在人员定位、生命体征的自动采集、医疗废物的追溯管理等方面进行了探索，逐步推广应用了如......[详情]

在激烈的医疗市场竞争中，医院除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人......[详情]

于斐老师应邀在上海交通大学讲授《新时代医院文化与品牌建设》时指出，现阶段可以把医院的品牌运营分为三个时代：一个是提供医疗设备，技术优势、专业能力为患者服务的运营1.0时代，这主要是通过医院多年的经验积累和丰富资源针对患者医疗需求提供......[详情]