医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

有很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质。执行力强弱是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。执行力不强的首要原因在实际管理的过程中，......[详情]

除了青大附院，全国各大医院也在海南省开启了托管之路。比如，中南大学湘雅医院托管海口市人民医院、四川大学华西医院托管三亚市人民医院，广东省中医院托管海南省中医院…青岛大学附属医院是国家级区域医疗中心创建单位，拥有很多高级专业技术人才，......[详情]

最后一个可能大家会有点蹊跷，怎么还有黑社会介入，而且加起来不少，有21个呢？今天我们在看到相关的报告以及媒体报道的时候去了解，的确现在黑社会已经有的时候把它当成很有暴利的一种行为，为什么这么说呢？他发现比如医院里头谁出现了什么样的医......[详情]

做薪酬设计时，如何确保薪酬总额不超标、不浪费？短期激励与中长期激励如何平衡？如何实现新老员工的动态平衡？如何减少薪酬改革时员工的阻力？如何避免薪酬“到账不到心”？当你做薪酬设计时，是否也踩过很多坑？薪酬资源是企业最稀缺且宝贵的资源，......[详情]

如今的医院已经逐步步入人性化、系统化、专业化的经营模式，医院的运营需要有自己的业务发展方向和战略规划。让医院能够在市场中占有一席之地，走得更远。医院如何获得竞争力?01 医院营销管理一般来说，营销传播的目标是患者，患者越多，市场越大......[详情]

医院为追求进步，重点倾向于配备先进齐全的医疗设备和优秀的临床医师专家，但在医院科室内存在的不科学合理、不利于进步的管理与发展问题同样影响到一家医院的发展前景。那么，对于医院科室管理都有哪些诀窍呢？本文认为可以从以下三问来揭晓：医院科......[详情]

导读:2018年国家医保局成立以来，DRGs/DIP支付方式改革成为了医改工作的重中之重。特别是2021年底国家医保局印发了三年行动计划之后，因为DRGs/DIP事关医疗机构和医务人员的经济收入，更是成为了医疗机构和医务人员的头等......[详情]

前几天和李鹏老师视频连麦交流医生IP话题我们有共同的观点，就是IP是人人需要做的，只是大家是否有这样的意识、危机、习惯等，不是说其他人需要IP，医生就不需要IP一二线城市医生有自己的圈子，自己的人脉圈子也许用不上IP，但如果有IP肯......[详情]

举个例子：你在B公司工作，但你有A公司的资源，恰好B公司需要的正是A公司能够提供的，如果能够促成AB合作，B公司业绩提升，你会获得领导的肯定、得到高额的提成、还有加薪升职的机会。有两个方案第一个方案，如果你贸然跟A公司合作，想法是欠......[详情]

5月9日，国家卫生健康委发布关于印发《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》的通知，具体内容如下：各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委：为推进“十四五”时期我国护理事业高质量发展，提高人民群众健康水平，根据《中华......[详情]