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建立口腔管理流程的思维逻辑模式（二）
来源：孙树国
这次我们来讲讲助手流程的设立。一、设立助手流程的目的和意义。我见过很多讲助手流程的，什么感控秀、器械秀啥的，十多年前我也是这么做的。但是十多年过去了，以前的懵懂，不能成为今天的主流。目的：1、医生和顾客之间的链接纽带。2、收集顾客的生活信息...[详情]
疫情后的牙科发展思路
来源：孙树国
有人吃了渠道的红利，有人入了渠道的坑。资本是血淋淋的，但是人血馒头治不了行业的病。疫情的影响，行业负面信息的增加，价格战的波澜壮阔，让牙科这个行业看起...[详情]
如何运用工具来提升牙科的段位
来源：孙树国
对于牙科管理运营，大部分管理者喜欢形而上学的东西，很多的管理体系可以借鉴，但不可以按部就班，我们在经营牙科的时候，往往忘记了把复杂的东西简单化，条理化。任何好的管理制度和运营模式，适合的才是最好的，在认清牙科定位，患者定位的同时，根据自己牙...[详情]
建立口腔管理流程的逻辑思维模式（一）
来源：孙树国
口腔管理流程的建立，是口腔管理精细化、标准化、企业化的标志，流程建立必须符合口腔运营管理的逻辑思维，它包涵了顾客就诊心理变化动线设计，了解顾客需求的隐...[详情]
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简介
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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