经营医院，就是在经营品牌，品牌是民营医院的未来，以品牌做为发展生命线，贯穿于经营活动始终，持之以恒，才能在医疗市场竞争中崛起并实现超值创利。民营医院品牌运作应该如何进行？当下到处都是民营医院广告宣传。但多数没有取得满意的效果。一：不建品牌，...[详情]

　　“破产成为常态”，对于，民营医院来说，或许不全是危言耸听，资金链承压的问题，无论是疫情前还是疫情后，都严重影响着民营医院的正常运营。　　股东停牌三...[详情]

“ 民营医院其实是可以经营好的，为什么那么多民营医院经营困难，甚至倒闭破产，不是没有其自身原因的。”这些年国家政策鼓励社会办医，各种资本开办了各种各样类型的民营医院，有按三级医院建设的大型民营医院，有各种大专科小综合医院，大专科医院，专病医...[详情]

　　国企医院改革又有新动态！近日，据产业媒体“能见EKnower”报道，国家电网将出让国中康健50%股份，由同为国资委下属的副部级央企中国通用技术(集...[详情]

产业资本、上市公司抢滩布局研究型医院，研究型医院建设成为大势所趋。上市公司抢滩布局研究型医院据《财联社》报道，近日，高瓴资本联席首席投资官、合伙人易诺青透露，高瓴资本正布局研究型医院。易诺青表示，目前有能力开展临床试验的机构数量仍然较少，且...[详情]

　　民营医院已发展到2.1万家，超过了公立医院，每年以2000家的速度增长，但民营医院大多没有什么知名度，除了和睦家、爱尔眼科等，服务半径很小。和公立...[详情]

2020年上半年，新冠疫情在全球蔓延。我国在防控方面展示了高效率治理能力。疫情助推下，第三方检验、互联网医疗等赛道率先受益，而其他赛道医疗机构则处于现金流恢复阶段。在不确定性中，修炼内功并承担社会责任是提升医疗机构价值的最佳途径。长远来看，...[详情]

　　一年巨亏24亿，与两只并购基金爆发纠纷，多重危机下，市场留给恒康医疗的时间可能真的不多了……　　引爆多起纠纷　　“民营医院第一股”濒临退市　　据“...[详情]

一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构，它的性质决定了医院建设必须符合两个标准：（1）卫生行政部门颁发的《医疗机构设置规范》；（2）医疗市场定位。中小型综合民营医院的经济收入70%—80%来自于门诊，而国有医院的经济收入70%—80%...[详情]

　　自1995年国家开始鼓励社会资本办医以来，相继出台了一系列利好政策，再加上人口老龄化、资本介入、健康中国战略的实施等推动了社会办医的快速发展。据最...[详情]

很多业内人士尤其是民营医疗投资者和高管们经常说的一句话是“回归医疗本质”，可是又有多少家医院是真的痛定思痛狠下心来培养团队、更新设备、引进新技术新疗法呢？少之又少。那么民营医院的 “痛点”在哪里？答案是——产品！我们对于产品策划关注的太少了...[详情]

　　据国家医疗保障局官网消息，《基本医疗保险用药管理暂行办法》已经过国家医疗保障局局务会审议通过，今日（7月31日）公布，该《暂行办法》自2020年9...[详情]

管理者是指通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。因此，如何做好一名合格的管理者呢？显得尤其重要。下面是管理人员需要理解的30条：1、医院管...[详情]