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近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》(以下简称《意见》),学习《意见》心得十点感悟。学习心得感悟之一:在“三个坚持”前提下实现“三个转变”《意见》指导思想明确提出“三个坚持”和“三个转变”。“三个...[详情]

  提示:个人账户的设置对提高职工参保的积极性,以及对抑制医疗费浪费都发挥了重要作用,但是个人账户没有互济性有违保险的基本原则。门诊共济与个人账户改革...[详情]

摘要:DRG\DIP三年行动计划落地推行,从项目付费向预付费的转轨,对“粗放式增收扩张”模式提出了较大挑战,倒逼医院加强成本控制和提高医疗服务能力,走内涵高质量发展之路。基于DRG/DIP支付方式改革,充分发挥内部绩效考核的正向激励作用,谨...[详情]

  提示:健康界公众号发表《实施DRG/DIP后医院不宜采用「精细化管理」》一文,采访北大纵横管理咨询集团合伙人王宏志。王宏志告诉健康界,DRG/DI...[详情]

DIP支付方式改革,正在倒逼医院内部运营机制改革到位。DIP支付方式改革目前除71个国家试点城市外,在全国各地得到较快推广。DIP支付改革倒逼医院内部运营机制改革到位,赋能医院围绕DIP付费加强精益运营绩效管理。2020年10月,国家医疗保...[详情]

  按照项目“后付费”模式下,医保部门实行医保总额预算管理,把医保基金预算“分给各家医院”,再通过“次均住院费用”等考核,各家医院只要不超过各自的医保...[详情]

摘要:项目付费下,医院采取“粗放式规模发展”运营绩效管理模式;DRG/DIP付费下,基于“病组/种”预付费模式,引领医院“精细化内涵高质量发展”运营管理模式,“控费降本提质增效”成本医院精益运营管理之道。关键词:项目付费 DRG/DIP 医...[详情]

  摘要:DRG/DIP支付方式改革引领,公立医院绩效国考推动“公益性”回归,疫情防控运营成本大增,经济收入不确定性影响患者就医,医务人员绩效减少或增...[详情]

摘要:DRG/DIP支付方式改革紧锣密鼓,加强DRG/DIP成本核算,算清收入账、成本账、盈亏账,需要熟悉DRG/DIP支付机理,把病案首页当成重要的“数据资产”,通过病案首页熟悉业务流程,通过成本核算找到“控费降本提质增效”的途径,把成本...[详情]

  提示:公立医院“公益性”绩效国考倒逼,医保DRG/DIP价值购买支付方式改革落地,医院绩效变革大势所趋,医院绩效围绕“增量控费提质降本增效”,助推...[详情]

国家医疗保障局关于印发DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知(医保发〔2021〕48号)明确提出时间表:从2022到2024年,全面完成DRG/DIP付费方式改革任务,推动医保高质量发展。到2024年底,全国所有统筹地区全部开展DR...[详情]

  提示:医疗DRG影响公立医院绩效考核“面子”和等级评审医院发展“路子”,医保DRG影响医院“票子”,绩效管理如何激励CMI提升与经济价值“双提升”...[详情]

提示:党的二十大报告明确指出,深化医药卫生体制改革,促进医保、医疗、医药协同发展和治理,深化以公益性为导向的公立医院改革。卫健部门负责公立医院绩效考核直接影响到医院“面子”,医保部门负责医保基金支付直接影响到医院“票子”,探索整合型“绩效考...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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