提高医院医疗质量的核心就是提高医生的质量。医生的整体水平和质量是患者治愈率和满意度的根本保障。要想提高医生的整体质量，民营医院必须在选拔人才的时候把好关。医院选拔人才究竟有哪5步呢？和小编一起来看一看吧！选拔人才5部曲1、邀请面试之前仔细审...[详情]

图片来源：Health Affairs　　在美国，简易诊所（walk-in clinic）作为基础医疗新型的服务形式逐渐被关注，也曾一度引起国内医疗媒...[详情]

“做正、副院长的16年来，睡觉从来不敢关手机。出门如果发现没有带手机，就会像丢了魂一样。”——上海市第一妇婴保健院原院长段涛当小孩子还在回味儿童节的欢乐时，段涛也像孩子般在医疗圈扔了一个重磅炸弹。6月2日下午15:29分，这位网红院长在自己...[详情]

　　医院薪酬分配不公不利于凝聚人心，更不利于医院整体目标的达成。究其原因，往往是因为这个管理工具没有被使用。这个工具是什么？如何能用好？请花5分钟读一...[详情]

中医诊所撑起中医一片天随着我国城镇医药卫生体制改革的不断深入和医疗服务市场化的进一步放开，个体诊所正以史无前例的速度发展壮大。虽然执业结构曾从传统的中医为主向西医、中西医结合方向转变，但随着国家大力发展中医，中医事业被提到前所未有的高度时，...[详情]

　　一个企业不在于有多少人，而在于有多少企业人。没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，犹如一盘散沙，就没有凝聚力和战斗力。因此，企业发展需要加强...[详情]

一直以为医院管理是中国大多数医院的严重问题，很多朋友经常抱怨，什么都好管，就是人不好管，我们可以很好地管理物资与财务，但在管理人上，经常搏手无策。那么我们来谈一谈管理者的三多三少。一、多自省，少自夸；自省是一个人能否做到有效管理的基本条件，...[详情]

　　每一个成功的医院管理者背后一定有一个高效的医疗团队，这样一个拥有强大执行力的团队将大大改善医院整体管理，今天就来说一说如何打造他们医疗团队高效的执...[详情]

普通人累了可以靠在他人的肩膀上寻求安慰，而管理者就是他人依靠的肩膀。能力越大，责任越大，管理者是组织的支柱。一个优秀的管理者身上具备的品质是熬出来的，今天我们就一起来探讨一下，熬出一个伟大的管理者需要哪9项管理素质。熬出来的9项管理素质1....[详情]

　　对于患者来说，我们现在的医疗方便吗？对于医疗来说，我们的医疗工作是有效的吗？对于医学来说，我们医院的医学科学吗？对于社会来说，我们的服务能让社会满...[详情]

中医药作为国际医学体系的重要组成部分，正为促进人类健康发挥积极作用，但同时也要看到，中医药在“一带一路”的发展还面临着诸多困难和挑战。由于文化背景和理论体系的差异，中医药面临政策和技术等方面的壁垒，中医药参与“一带一路”建设的任务依然十分艰...[详情]

某医院护理部查出内某科的《危急值报告记录本》从年初到现在这都将近半年了，登记本上一次危急值记录也没有，看上去这个本子还是新的，内里一片空白，只登记本封...[详情]

团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理，是进行团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队?一、用绩效考核约束员工要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松...[详情]